4 indicaciones de ChatGPT para mejorar tu narración

Contar historias es la clave del éxito profesional. En el proceso de entrevista de trabajo, las historias que cuentes enseñarán a las personas cómo tratarte, cómo contratarte y cómo seguir tus ideas. Cuando trabajamos con equipos, como líder o jugador, la narración es lo que nos conecta. Todo el mundo sabe que las historias pueden instruir, por supuesto. Pero la narración experta puede inspirar. Contar historias hace que tu liderazgo sea identificable, inyectando empatía y vulnerabilidad, de modo que los puntos en común pueden generar resultados poco comunes. Esa conexión es fundamental para el éxito de su carrera, ya sea en una entrevista para un trabajo o liderando una organización. Afortunadamente, ChatGPT puede ayudarte a refinar tu mensaje de maneras poderosas, para que dejes de divagar y mejores en tu narración.

Como entrenador de oradores principales, personalidades de los medios y personas influyentes de todo el mundo, he trabajado con miles de líderes y aspirantes a líderes en la narración de historias. Cuando llega el momento de “estar firmes y cumplir”, se necesita más que un elegante PowerPoint o una ingeniosa hoja de cálculo para guiar a otros a través del cambio. Desde la pandemia, he trabajado como escritor fantasma (escritor contratado) en ocho libros, ayudando a otros a dar vida a sus historias a través de una amplia gama de temas. Desde el liderazgo tóxico hasta la experiencia del cliente, desde las memorias hasta la gestión, la narración es lo que convierte una narrativa aburrida en un mensaje innegable y convincente. Si desea persuadir e influir en quienes lo rodean, en su próxima entrevista, reunión, discurso de apertura o aparición en televisión, considere cómo estas cinco sencillas sugerencias pueden ayudarlo a cambiar la conversación. (Y tal vez incluso te inspire a escribir ese libro con el que has estado soñando). Aquí están las indicaciones:

1. ¿Cuál es una historia de los últimos cinco años que ilustra este punto? La narración experta comienza con un tema o idea que deseas expresar. Pero en lugar de decirle a la gente lo que quiere que sepan (lo que puede parecer una reprimenda, “mando y control”, aburrido o simplemente sordo), pídale a ChatGPT que le proporcione una o más historias que respalden su tema. Considere que el compromiso es el primer trabajo. Por ejemplo, todas las empresas se enfrentan a cambios en este momento. ¿Cuál es una historia que puede ayudar a su equipo a darse cuenta, por sí solo, de que son capaces de ver el cambio de una manera nueva? Recuerde, las historias del siglo XX no son tan convincentes como los ejemplos más recientes, así que solicite ideas recientes a ChatGPT. Los expertos en narración utilizan un formato llamado “Punto-Historia-Punto”, donde un mensaje poderoso se transmite claramente dentro de una historia identificable y práctica que hace más que simplemente instruir. Ese tipo de historia inspira y refuerza su tema o idea clave.
2. Vuelva a contar esta historia con un punto de ataque diferente, para crear una mayor sensación de urgencia. “Punto de ataque” es un término narrativo, utilizado por escritores y oradores principales, que literalmente significa “donde comienza la historia”. Entonces, ¿por qué se le llama “punto de ataque” y no simplemente “el comienzo”? Porque “atacar” el punto clave de la historia puede hacer que tu mensaje sea más convincente, y eso no es necesariamente cronológico (desde el principio). Desde el punto de vista de la narración, cambiar el punto de ataque crea una sensación de urgencia. Es la diferencia entre contar la historia de tu vida cronológicamente, desde el nacimiento hasta ayer, o llegar a ese momento transformador en el que te presentaste ante el tribunal, te enfrentaste a ese abogado engreído y obtuviste la custodia de tus hijos. ¿Ves la diferencia? “La fortuna favorece a los audaces”, como dice el refrán, y un nuevo punto de ataque puede hacer que tu narración sea más audaz, más urgente y más convincente.
3. ¿Dónde está la transformación en esta historia y cómo puedo hacerla más convincente? Los seres humanos están programados para anhelar la coherencia y reconocer el cambio. Ése es nuestro instinto de supervivencia en funcionamiento: estamos diseñados para darnos cuenta de que hay un tigre en la cueva; ver el cambio nos ayuda a sobrevivir. Por ejemplo, nos encanta mirar una caja llena de una docena de cachorros. Ahora imagina una caja llena con una docena de cachorros… y una cobra. ¿Dónde buscarías? Los líderes audaces utilizan la narración para hablar sobre lo que importa, porque eso es en lo que todos piensan. Di lo que la gente piensa: la transformación en la historia es la parte sobre el cambio. ¿Tienes el coraje de empezar por ahí? La narración persuasiva se centra en la transformación. ¿Cómo puedes salvar a esos cachorros? La transformación es lo que nos atrae: centra tu historia en el cambio y cambiarás la forma en que se recibe tu narración.
4. ¿Cómo puedo hacer que el llamado a la acción sea más claro? Proporcione ideas para ayudar a mostrar el primer paso necesario, por qué es necesario y cómo es factible y alcanzable. La narración es mejor cuando es simple. Por ejemplo, trabajé con un empresario y científico de gran éxito que estaba introduciendo una tecnología patentada en torno a los engranajes magnéticos. Así es: engranajes sin contacto que utilizan imanes en lugar de engranajes, lo que los hace más eficientes, livianos y sustentables en entornos hostiles (como el espacio exterior). ¿La narración comenzó con la ciencia o con una historia simple y con la que se pueda identificarse? Para mi cliente de doctorado, fue lo suficientemente inteligente como para cambiar su forma de contar historias y crear un llamado a la acción convincente, avanzando paso a paso. Fue la narración lo que ayudó a este emprendedor a ganar el Concurso de Planes de Negocios de Arroz y a recibir financiación multimillonaria de la NASA y otros. Para él y para ti, recuerda: sin un llamado a la acción claro, tu mensaje se pierde. Si se muestra flexible para demostrar lo inteligente que es, corre el riesgo de alienar a su audiencia (o algo peor). En lugar de eso, concéntrate en la relación. En la conversación sobre carrera, recuerda: no quieres ser admirado. Quieres que te contraten. Pídele a ChatGPT que te ayude a simplificar el primer paso, incluso si tienes un plan de 19 pasos que necesitas que la gente comprenda e interiorice. El acrónimo KISS no se trata solo de un grupo de estrellas de rock envejecidas con maquillaje de Halloween. KISS significa “Keep It Simple, Stupid”. Einstein dijo: “Si no puedes explicar algo de manera simple, realmente no lo entiendes”. Utilice ChatGPT para ayudarle a simplificar la historia de una manera clara y práctica. De esa manera, utiliza la narración para crear un mensaje sencillo y con el que se pueda identificarse, con un llamado a la acción claro que enfatice el primer paso.

Cuando se trata de liderazgo, la forma en que te comunicas determina tus resultados. Su capacidad para escuchar y comprender los argumentos de su equipo es donde realmente comienza su narración. Como dijo Steven Covey: “Busca primero comprender, luego ser comprendido”. Como escritor fantasma, mi primer trabajo es siempre escuchar. La narración experta comienza con lo que piensa su audiencia. Entonces, ya sea su equipo, su gerente de contratación, su junta directiva o toda su organización, comience con lo que piensa su audiencia. Concentre su narración en mantenerla simple, utilizando ejemplos que sean identificables y prácticos. Utilice ChatGPT para ayudar a amplificar sus propios instintos. Deje que ChatGPT le oriente hacia la simplicidad, la relacionabilidad y la inteligencia emocional. Considere que las historias que revela ChatGPT pueden ofrecerle cierta confianza en torno a sus propias historias personales, para que su conversación se vuelva transparente, real y identificable. Concéntrese en la transformación, no en la cronología. Entra con valentía en la historia para que puedas hacer que tu mensaje importe en tu carrera. De esa manera, puedes usar ChatGPT para encontrar puntos en común y crear resultados poco comunes en tu narración.