5 chatgpt indica que convertir a los clientes en superfans

Sus clientes podrían ser sus mejores vendedores. La mayoría de los dueños de negocios nunca aprovechan esta mina de oro, dejando que las relaciones se esforzen una vez que finaliza el contrato. Pero, ¿qué pasa si sus clientes se entusiasmaron con usted a todos los que conocen? ¿Qué pasa si te trajeron nuevos negocios sin que te preguntes? ¿Qué pasaría si se mantuvieran fieles durante años? Podrías estar a un puñado de superfans lejos de un negocio completamente diferente.

Estas indicaciones lo ayudarán a transformar las relaciones ordinarias de los clientes en asociaciones que pagan dividendos durante años. El crecimiento de su negocio depende de la profundidad de estas conexiones. Copie, pegue y edite los soportes cuadrados en ChatGPT y mantenga la misma ventana de chat abierta para que el contexto continúe.

Convierta a los clientes comunes en defensores de toda la vida: chatgpt indicaciones para superfans

Vender lo que quieren comprar

Nadie quiere lo que crees que necesitan. Quieren soluciones a sus problemas específicos. La mayoría de los dueños de negocios impulsan su agenda, hablando de características cuando los clientes se preocupan por los resultados. Tenga claro lo que sus clientes realmente quieren, luego entregue exactamente eso. Te amarán por siempre.

“Ayúdame a crear un cuestionario de profundidad para comprender lo que mis clientes realmente quieren. Quiero ir más allá de las solicitudes de nivel de superficie para descubrir sus motivaciones y prioridades reales. Primero, pregúntame sobre mi cliente típico y su industria. Luego, sugiera 7-10 preguntas de sondeo que puedo hacer durante durante la próxima llamada que revelará: sus cuestiones personales, sus objetivos personales, sus objetivos personales, a nuestro trabajo, lo que el éxito se ve a ellos, y lo que no les cuesta los objetivos. Naturalmente, tejen en nuestra discusión, no en un interrogatorio “.

Hacer introducciones para beneficio mutuo

Su red podría ser el próximo gran descanso de su cliente. La mayoría de los proveedores de servicios se centran solo en entregables, las posibilidades faltantes de crear valor a través de conexiones. Conviértase en el centro de la red de su cliente conectándolos con personas que pueden ayudarlos a crecer. Agregar valor más allá de su contrato. Les agradecerá mucho después de que termine su trabajo juntos, consolidando su estado como superfans.

“Quiero conectar estratégicamente a mis clientes con otros en mi red para proporcionar un valor adicional más allá de mis servicios. Cree un sistema para ayudarme a identificar oportunidades de conexión valiosas. Primero, pregúntame sobre: ​​los objetivos actuales de mi cliente, mi red existente y las áreas donde mi cliente necesita soporte. Luego, desarrolle un proceso simple para: identificar las conexiones correctas, y hacer una apertura significativa y seguir para garantizar el valor. Incluir los ejemplos de cómo enmarcar estas introducciones para la posibilidad de que la posibilidad de tener la oportunidad de obtener la oportunidad de obtener la posibilidad de que las posibilidades de obtener la oportunidad de obtener la oportunidad de obtener la oportunidad de obtener la posibilidad de que sean las posibilidades.

Abordar al elefante en la habitación

Los problemas ocurren en cada proyecto. Los malos proveedores ocultan problemas, impulsan la culpa o esperan que los clientes no se den cuenta. Los excelentes abordan problemas antes de que los clientes los mencionen. Cree confianza a través de la transparencia radical y se destacará de todos los demás. Sea proactivo sobre conversaciones difíciles y nunca oculte lo que no funciona. Esta refrescante honestidad transforma a los clientes satisfechos en superfans que respetan su integridad.

“Ayúdame a crear un marco proactivo para resolver problemas para los proyectos de los clientes. Quiero abordar los problemas antes de que se preocupen. Primero, pregúntame sobre problemas comunes en mi industria y mi enfoque actual para manejarlos. Luego, desarrollar un proceso de 3 pasos para: 1) identificar posibles problemas temprano, 2) comunicarlos a los clientes con soluciones ya preparadas y 3) Implementar las fijaciones rápidamente. Incluya el lenguaje específico para mantener la confianza del cliente mientras discute los problemas y los problemas y las sugerencias para los clientes que ya están preparados y 3). referencia.”

Dales algo que valga la pena compartir

Los clientes que disfrutan de su trabajo se lo mantienen para sí mismos. Los clientes que pueden compartir su trabajo les dicen a todos. Ve el esfuerzo adicional en todo lo que haces. Cree recursos que sus clientes puedan transmitir a su red. Esto los convierte en embajadores que extienden su alcance sin ningún gasto de marketing adicional. Cuando sus clientes se ven bien compartiendo sus materiales, se convierten en superfans que promueven activamente su experiencia.

“Quiero crear productos digitales útiles y compartibles que mis clientes puedan transmitir a sus redes, posicionándolos como recursos valiosos para sus compañeros, al tiempo que extiende mi alcance. Primero, pregúntame sobre mi experiencia y qué problemas enfrentan mis clientes regularmente. Luego, sugiera 5 recursos de alto valor que podría crear, cada uno con un formato específico (PDF, video, video, plantilla, etc.), el título de reclutamiento y el contenido clave de cada contenido clave. Para cada cliente, explique tanto el recurso de recursos. Bien) y yo (al expandir mi influencia).

Solicite un testimonio estratégicamente

La mayoría de las empresas esperan hasta que los proyectos terminen para solicitar testimonios. Los inteligentes construyen una colección de testimonios en su proceso. Esto refuerza los sentimientos positivos sobre su trabajo y les da a los clientes la oportunidad de reflexionar sobre su valor. La solicitud en sí da forma a cómo te perciben. Los clientes que lo respaldan públicamente se convierten en superfans invertidos en su éxito.

“Diseñe un enfoque estratégico para solicitar testimonios de clientes que fortalezcan nuestra relación y resalte mi valor. Primero, pregúntame sobre mi proceso actual y los tipos de servicios que proporciono. Luego, cree un marco que incluya: Tiempos óptimos para las solicitudes de testimonio durante el viaje del cliente, preguntas específicas que los clientes que guían a los clientes que han recibido y explican a los Tiempos de solicitudes de diferentes solicitudes (Correo electrónico (correo electrónico). Ley de solicitar comentarios para reforzar las percepciones positivas de mi trabajo “.

Crear relaciones de clientes duraderas: chatGPT indica para el crecimiento del negocio

Transforme las relaciones de los clientes ordinarios en asociaciones poderosas. Venda exactamente lo que sus clientes quieren haciendo mejores preguntas. Haga presentaciones significativas que lo posicionen en el centro de su red. Aborde los problemas de frente antes de que se conviertan en problemas. Cree recursos compartibles que puedan transmitir. Solicite testimonios que entrenen su cerebro para apreciar su valor. Tu próximo superfan está esperando.