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Le pedimos a ChatGPT que prediga lo que hará la Comisión de IA de Maine

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La gobernadora de Maine, Janet Mills (D), emitió una orden ejecutiva para establecer una comisión que estudiará lo que ella llamó “Inteligencia Artificial”, una frase general que ha llegado a describir grandes modelos de lenguaje como ChatGPT.

Como proyecto demostrativo, le pedimos a Chat GPT que hiciera algunas predicciones sobre la nueva comisión de la gobernadora Mills, incluido a quién probablemente nombrará para la comisión, cuáles serán sus recomendaciones políticas y qué informará eventualmente a los líderes de Maine. A continuación se muestran las predicciones inéditas de nuestros futuros señores de los robots.


Probables personas designadas para el grupo de trabajo

  1. Heather Johnson: Como Comisaria de Desarrollo Económico y Comunitario, es probable que desempeñe un papel central dada su participación actual en los debates relacionados con la IA.
  2. Hannah Pingree: Director de la Oficina del Gobernador sobre Innovación Política y el Futuro, y asesor confiable de Mills en temas relacionados con la tecnología.
  3. Daniel Malloy: Canciller del Sistema de la Universidad de Maine, en representación de los intereses de investigación y educación superior.
  4. ben lucas: Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Estado de Maine, para representar la perspectiva de la comunidad empresarial.
  5. Allison Hepler: Un defensor laboral o académico del Maine Community College System, que ofrece información sobre los impactos en la fuerza laboral.

Posibles recomendaciones de políticas

  1. Programas de formación de la fuerza laboral en IA: Colaboraciones entre la Universidad de Maine y el Community College System para mejorar las habilidades de los trabajadores en campos adyacentes a la IA y mitigar el desplazamiento laboral.
  2. Protecciones de privacidad de datos del consumidor: Redacción de legislación para proteger los datos personales de la explotación por herramientas de inteligencia artificial, potencialmente modelada a partir de leyes como el GDPR o la Ley de Privacidad del Consumidor de California.
  3. Estándares de mitigación de sesgos: Directrices para detectar y reducir sesgos en conjuntos de datos de IA para garantizar la equidad en las aplicaciones, particularmente en atención médica, aplicación de la ley y empleo.
  4. Integración de IA del sector público: Recomendaciones para implementar IA en servicios estatales y municipales para mejorar la eficiencia, como chatbots para consultas públicas o mantenimiento predictivo de infraestructura.
  5. Divulgación del uso ético de la IA: Exigir transparencia a las empresas y agencias que utilizan herramientas de IA, garantizando que los residentes de Maine comprendan cuándo la IA influye en sus interacciones o decisiones.

Predicciones generales

  • Es probable que el informe de la comisión, previsto para octubre de 2025, haga hincapié en equilibrar las oportunidades económicas con los riesgos éticos y sociales de la IA.
  • Espere un paquete legislativo de seguimiento en 2026 centrado en la privacidad, el desarrollo de la fuerza laboral y los marcos éticos de IA.

Informe final del grupo de trabajo de inteligencia artificial de Maine

Estimado Gobernador Mills, Presidente Daughtry, Portavoz Fecteau y miembros de la 132.ª Legislatura de Maine:

En nombre del Grupo de Trabajo sobre Inteligencia Artificial de Maine, me complace presentar nuestro informe final y recomendaciones de políticas que abordan las oportunidades y desafíos que plantea la inteligencia artificial (IA) para la gente, la economía y las instituciones de Maine. Este informe representa meses de trabajo diligente, informado por aportes de expertos, líderes comunitarios y partes interesadas de todo el estado.

La inteligencia artificial está transformando rápidamente el mundo, remodelando las industrias e influyendo en la vida diaria. Si bien estos avances encierran un inmenso potencial para el crecimiento económico, la educación, la atención médica y los servicios públicos, también plantean riesgos para la estabilidad de la fuerza laboral, la privacidad de los datos y la gobernanza ética. Maine debe abrazar esta revolución tecnológica con prudencia y previsión para garantizar que sus beneficios se compartan equitativamente y sus daños se minimicen.

Hallazgos y desafíos clave

  1. Interrupción de la fuerza laboral: Casi una quinta parte de la fuerza laboral de Maine enfrenta una alta exposición a transformaciones laborales impulsadas por la IA. Sin medidas proactivas, sectores importantes corren el riesgo de ser desplazados.
  2. Oportunidades económicas: La IA ofrece a Maine una oportunidad única de mejorar la productividad, atraer empresas impulsadas por la tecnología y ampliar el acceso a campos tradicionalmente intensivos en recursos, como la atención médica.
  3. Preocupaciones éticas y de privacidad: La proliferación de la IA plantea cuestiones urgentes sobre el sesgo, la transparencia y la protección de datos, lo que requiere fuertes salvaguardias legislativas.
  4. Capacidad del sector público: Muchas agencias y municipios del estado de Maine carecen de recursos suficientes, pero la IA podría mejorar significativamente sus capacidades de prestación de servicios.

Recomendaciones

Con base en estos hallazgos, proponemos las siguientes acciones políticas:

  1. Capacitación y educación de la fuerza laboral: Establecer una iniciativa estatal a través del Sistema de la Universidad de Maine y el Sistema de Colegios Comunitarios de Maine para proporcionar programas de desarrollo de la fuerza laboral relacionados con la IA. Estos programas deberían centrarse en mejorar las habilidades de los trabajadores en industrias vulnerables y preparar a los estudiantes para campos emergentes.
  2. Privacidad del consumidor y protección de datos: Promulgar legislación para salvaguardar la privacidad de los datos de los residentes de Maine contra el uso indebido por parte de los sistemas de inteligencia artificial. Esto incluye exigir divulgaciones transparentes de IA y establecer mecanismos para garantizar el cumplimiento.
  3. Estándares éticos de uso de IA: Desarrollar directrices a nivel estatal para abordar el sesgo algorítmico y promover la equidad en las aplicaciones de IA, particularmente en los servicios públicos, la atención médica y la aplicación de la ley.
  4. Integración del sector público: Lanzar programas piloto para integrar herramientas de IA en operaciones estatales y municipales, como análisis predictivos para el mantenimiento de infraestructura, asistentes virtuales para consultas gubernamentales y proyectos de eficiencia energética impulsados ​​por IA.
  5. Órgano de Asesoramiento y Supervisión: Crear una comisión permanente de supervisión de la IA para garantizar la evaluación continua de las tecnologías de IA y la implementación de estándares éticos en todas las industrias.

Pasos de implementación

Recomendamos que la Legislatura y la Oficina del Gobernador de Maine colaboren con instituciones académicas, socios del sector privado y organizaciones comunitarias para implementar estas políticas. Además, sugerimos asignar fondos específicos para iniciativas relacionadas con la IA durante el próximo ciclo presupuestario para garantizar que estos programas sean sostenibles y tengan impacto.

Maine tiene la oportunidad de ser un líder nacional en la adopción ética y reflexiva de la IA. Al tomar estas medidas proactivas, podemos preparar nuestro estado para el futuro, protegiendo a las personas y las empresas de Maine y al mismo tiempo aprovechando el potencial transformador de la IA para mejorar vidas.

Le agradecemos su liderazgo y esperamos apoyar sus esfuerzos para hacer de Maine un modelo de innovación responsable en IA.

Presentado respetuosamente

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