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Analysis: Is OpenAI impact washing by becoming a public benefit corporation? | The Social Enterprise Magazine
OpenAI’s plans to restructure into a public benefit corporation could shield CEO Sam Altman from social and environmental accountability by taking advantage of amendments to its legal structure in one state of the US, say experts.
Since it was founded in 2015 OpenAI has been controlled by a non-profit board of directors with a mission to develop artificial intelligence in a way that benefits all humanity.
In 2019 the firm added a profit-making subsidiary funded by a US$1bn investment from Microsoft. In September, Reuters reported that OpenAI planned to restructure its core business into a for-profit benefit corporation that would no longer be controlled by its non-profit board. This would make the company more attractive to investors, although OpenAI emphasised at the time that the non-profit element would continue to exist and own a minority stake in the company.
In October OpenAI was valued at US$157bn and, as the developer of ChatGPT, is one of the most influential AI firms in the world. But experts have raised concerns that the company’s plans indicate that it might move away from its mission to develop AI to benefit all of humanity in favour of focusing on profits for investors.
OpenAI is currently registered in Delaware and its AI competitors Anthropic and xAI are registered as public benefit corporations in the state. Several experts have pointed out that the way that the public benefit corporation is structured in Delaware could be problematic.
Amendments to Delaware’s public benefit corporation law introduced in 2020 could give OpenAI the kudos of being seen to be committed to balancing profit with purpose, while, in fact, allowing the company to dodge accountability. And more companies might follow suit.
How Delaware’s legislation could enable impact washing
Public benefit corporations are traditional businesses, but with stricter obligations when it comes to purpose, accountability and transparency. Shareholders have the same rights as in a traditional corporate model, plus additional ones including the right to enforce the company’s social mission. Examples of public benefit corporations include Patagonia, Ben and Jerry’s, and Kickstarter. Public benefit corporations originated in the US but versions of the corporate model have since been adopted in countries across the world.
Melanie Rieback, co-founder of not-for-profit computer security consultancy Radically Open Security, co-founder of ‘post-growth’ startups incubator Nonprofit Ventures and a lecturer in ‘post growth entrepreneurship’, argues that amendments to Delaware’s public benefit corporation legislation potentially give CEOs a higher level of control over whether their company is delivering a public benefit which isn’t the intention of the legislation.
This is completely outside of the spirit of the public benefit corporation
Speaking to Pioneers Post, Rieback (pictured) said: “These changes to public benefit corporation law probably make it easier for CEOs to consolidate their hold on the company and to perform bad behaviour than if they were not a public benefit corporation, and this is completely outside of the spirit of the public benefit corporation. It’s protecting them from investors who want to call them to account for violating the ‘people and planet’ part of the triple bottom line.”
Delaware is the second smallest state in the US but is home to a disproportionate amount of businesses because of business-friendly legislation and a separate court system specifically for handling corporate cases. In 2023 Delaware said it was home to 60% of Fortune 500 companies, including Google parent company Alphabet and Amazon. In 2021 the state said more than 90% of US-based companies that went public that year were registered there.
The state introduced public benefit corporations in 2013 but amended the legislation in 2020. The 2020 amendments include the requirement that any potential plaintiff wanting to file a lawsuit to enforce the company’s public benefit obligations must own at least 2% of shares or, in the case of certain listed companies, shares with a value of at least US$2m.
If OpenAI’s planned restructure enables it to move away from its social mission while retaining the kudos of being seen as a public benefit corporation, it could set a precedent which could lead to more companies using Delaware’s amended law to disingenuously boost their reputation, or ‘impact wash’, warns Rieback.
She said: “People are paying attention. If this is an interesting way to get the benefits of being a not-for-profit, but then be able to change the governance structures to suddenly make the whole thing privately held, why wouldn’t every commercially minded person start doing this?”
Power-grab or increased liability?
Andrew Kassoy, co-founder and co-chair of B Lab, the nonprofit that oversees B Corp certification and helped write benefit corporation legislation, writes in the New York Times that Delaware law requires public benefit corporations registered there to report on their social impact only once every two years, using their own chosen measurements. Kassoy points out this is a much lower bar than most mainstream companies have to meet for annual audited financial reporting.
Kassoy (pictured) adds: “The future of humanity shouldn’t have to rely on unaccountable executives such as Sam Altman, OpenAI’s chief executive, to know if the company is living up to its stated principles.”
However, Luke Fletcher, partner at legal and advisory firm Bates Wells, told Pioneers Post one of the reasons some companies have historically been reluctant to become benefit corporations is due to a concern it could create new forms of liability for directors, given the relative novelty of the form and a lack of familiarity with it on the part of many legal advisers. He believes the Delaware amendments are designed to provide statutory clarification that there is no greater risk for directors of public benefit corporations than for other corporations and that the idea the form provides a safe harbour against shareholders and insulates management seems “misguided”.
Although Fletcher (pictured) suggests the legal structure will require OpenAI directors to make some attempt to mitigate the negative social and environmental impacts of AI, he added that commitment to mission will not be as strong as in the existing non-profit structure which the firm operates. He said: “Ultimately, OpenAI seems to be the perfect case study of how power works. When push comes to shove, the powers in the land can rewrite even the most hardwired mission-locked constitution.”
Meanwhile, the Financial Times (FT) reports that restructuring to a public benefit corporation will protect Altman from hostile takeovers. The FT said because public benefit corporations are obliged to balance the best interests of shareholders, a public benefit, and stakeholders, the structure creates a “safe harbour” from activists who might claim the company is not making enough money.
But American Bar Association analysis from 2023 contradicts the FT’s assessment, stating that: “publicly traded public benefit corporations may become prime acquisition or take-over targets because of their perceived lack of profit maximisation or for having social goals contrary to a bidder’s own social goals”.
Brian Tang (pictured), from HKU Faculty of Law’s LITE Lab and a member of the Global Alliance of Impact Lawyers, pointed out to Pioneers Post that takeovers of public benefit corporations are still untested and this scenario would only apply if/when OpenAI becomes a publicly listed company. However, he added, given the many VCs participating in OpenAI’s recent funding round it would not be unreasonable to assume that an IPO was their ultimate desired outcome.
Pioneers Post invited OpenAI to respond to the questions raised in this article. It had not responded by the time of publication.
Is Altman steering OpenAI towards profit maximisation?
Tech ethicist and founder of Australian AI governance platform Ethē, James Gauci believes the move to distance OpenAI from its original mission has been inevitable since Sam Altman became CEO in 2019. He points to Altman’s career, in particular his role as partner at startup accelerator Y Combinator, which invested in companies like Airbnb and Dropbox, as a guide to the OpenAI CEO’s motivations.
Gauci (pictured) told Pioneers Post: “Sam Altman has promised us the world and handed us an atlas. He’s got a track record of over-hyping. He’s got a track record of developing hyper-capitalistic businesses. The trajectory of the organisation has been really clear since he took over in 2019 as CEO and this is just the latest game that Sam Altman is playing with everybody. He’s like every venture capitalist’s idol, he is of that community.”
The light on the hill that OpenAI previously represented is no longer lit. The lighthouse is empty. The lighthouse may have never existed
The ethical AI and machine learning community once saw OpenAI as a “paragon” of how the tech sector could deliver positive social impact, explained Gauci. But he points to the attempt to oust Altman from the company in 2023 and the recent departures of members of staff from key safety, innovation and quality assurance positions as evidence that the CEO is shifting the company towards a more “traditional Silicon Valley orientation” of profit maximisation.
“The light on the hill that OpenAI previously represented is no longer lit. The lighthouse is empty. The lighthouse may have never existed,” said Gauci.
Public benefit status could give OpenAI a defence against regulation
Reports about the planned restructure of OpenAI suggested Altman could receive a 7% stake in the company, which the CEO has denied. In October OpenAI raised US$6.6bn (£5bn) in a funding round that valued the business at $157bn. Reuters reported that the investment was contingent on the corporate restructure and the removal of an existing profit cap for investors.
In a statement announcing the investment, OpenAI said: “The new funding will allow us to double down on our leadership in frontier AI research, increase compute capacity, and continue building tools that help people solve hard problems.” The company is reportedly heading for a loss of US$5bn this year.
A company the size of OpenAI becoming a public benefit corporation will provide a stress test of the model and for the wider social enterprise movement, believes Rhodri Davies, founder and director of the Why Philanthropy Matters think tank.
Speaking to Pioneers Post, Davies (pictured) said: “What is their narrative about why their original structure of being set up with nonprofit oversight is sufficiently constraining that they need to do something else, and yet still constraining themselves to some extent by adopting a public benefit corporation model rather than just going fully for profit? If they were seen to be adopting the convenient mantle of a public benefit corporation in order to do what they wanted to do anyway, that could be difficult.”
OpenAI’s restructure and adoption of a governance structure emphasising social benefit potentially provides the firm, and Altman, with an ability to argue against wider regulation of the AI industry, said Davies.
My worry is… we’ll see the social division and and outright weaponisation of technology that we saw with social media
At the end of September California’s governor Gavin Newsom vetoed an AI regulation bill which would have required tech companies to test AI for harm to society. OpenAI and other major AI companies, including Google and Meta, opposed the bill. Previously, OpenAI lobbied to water down EU AI regulation.
Gauci said because of Silicon Valley’s prominence in the global tech sector, AI regulation in California does set a precedent for the rest of the world. While the AI companies are lobbying against regulation, Gauci believes if the technology is as powerful as the firms claim it is, then it must be heavily regulated.
He said: “If there’s no legal recourse for [AI companies] changing their mind, my worry is we’ll get the snake oil salesmanship of the dot com boom and the crypto boom all over again and we’ll see the social division and and outright weaponisation of technology that we saw with social media.”
Image: Sam Altman at the WEF 2024. Copyright World Economic Forum : Benedikt von Loebell
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Revivir el compromiso en el aula de español: un desafío musical con chatgpt – enfoque de la facultad
Teen emprendedor que usa chatgpt para ayudarlo con su negocio
getty
El emprendimiento adolescente sigue en aumento. Según Junior Achievement Research, el 66% de los adolescentes estadounidenses de entre 13 y 17 años dicen que es probable que considere comenzar un negocio como adultos, con el monitor de emprendimiento global 2023-2024 que encuentra que el 24% de los jóvenes de 18 a 24 años son actualmente empresarios. Estos jóvenes fundadores no son solo soñando, están construyendo empresas reales que generan ingresos y crean un impacto social, y están utilizando las indicaciones de ChatGPT para ayudarlos.
En Wit (lo que sea necesario), la organización que fundó en 2009, hemos trabajado con más de 10,000 jóvenes empresarios. Durante el año pasado, he observado un cambio en cómo los adolescentes abordan la planificación comercial. Con nuestra orientación, están utilizando herramientas de IA como ChatGPT, no como atajos, sino como socios de pensamiento estratégico para aclarar ideas, probar conceptos y acelerar la ejecución.
Los emprendedores adolescentes más exitosos han descubierto indicaciones específicas que los ayudan a pasar de una idea a otra. Estas no son sesiones genéricas de lluvia de ideas: están utilizando preguntas específicas que abordan los desafíos únicos que enfrentan los jóvenes fundadores: recursos limitados, compromisos escolares y la necesidad de demostrar sus conceptos rápidamente.
Aquí hay cinco indicaciones de ChatGPT que ayudan constantemente a los emprendedores adolescentes a construir negocios que importan.
1. El problema del primer descubrimiento chatgpt aviso
“Me doy cuenta de que [specific group of people]
luchar contra [specific problem I’ve observed]. Ayúdame a entender mejor este problema explicando: 1) por qué existe este problema, 2) qué soluciones existen actualmente y por qué son insuficientes, 3) cuánto las personas podrían pagar para resolver esto, y 4) tres formas específicas en que podría probar si este es un problema real que vale la pena resolver “.
Un adolescente podría usar este aviso después de notar que los estudiantes en la escuela luchan por pagar el almuerzo. En lugar de asumir que entienden el alcance completo, podrían pedirle a ChatGPT que investigue la deuda del almuerzo escolar como un problema sistémico. Esta investigación puede llevarlos a crear un negocio basado en productos donde los ingresos ayuden a pagar la deuda del almuerzo, lo que combina ganancias con el propósito.
Los adolescentes notan problemas de manera diferente a los adultos porque experimentan frustraciones únicas, desde los desafíos de las organizaciones escolares hasta las redes sociales hasta las preocupaciones ambientales. Según la investigación de Square sobre empresarios de la Generación de la Generación Z, el 84% planea ser dueños de negocios dentro de cinco años, lo que los convierte en candidatos ideales para las empresas de resolución de problemas.
2. El aviso de chatgpt de chatgpt de chatgpt de realidad de la realidad del recurso
“Soy [age] años con aproximadamente [dollar amount] invertir y [number] Horas por semana disponibles entre la escuela y otros compromisos. Según estas limitaciones, ¿cuáles son tres modelos de negocio que podría lanzar de manera realista este verano? Para cada opción, incluya costos de inicio, requisitos de tiempo y los primeros tres pasos para comenzar “.
Este aviso se dirige al elefante en la sala: la mayoría de los empresarios adolescentes tienen dinero y tiempo limitados. Cuando un empresario de 16 años emplea este enfoque para evaluar un concepto de negocio de tarjetas de felicitación, puede descubrir que pueden comenzar con $ 200 y escalar gradualmente. Al ser realistas sobre las limitaciones por adelantado, evitan el exceso de compromiso y pueden construir hacia objetivos de ingresos sostenibles.
Según el informe de Gen Z de Square, el 45% de los jóvenes empresarios usan sus ahorros para iniciar negocios, con el 80% de lanzamiento en línea o con un componente móvil. Estos datos respaldan la efectividad de la planificación basada en restricciones: cuando funcionan los adolescentes dentro de las limitaciones realistas, crean modelos comerciales más sostenibles.
3. El aviso de chatgpt del simulador de voz del cliente
“Actúa como un [specific demographic] Y dame comentarios honestos sobre esta idea de negocio: [describe your concept]. ¿Qué te excitaría de esto? ¿Qué preocupaciones tendrías? ¿Cuánto pagarías de manera realista? ¿Qué necesitaría cambiar para que se convierta en un cliente? “
Los empresarios adolescentes a menudo luchan con la investigación de los clientes porque no pueden encuestar fácilmente a grandes grupos o contratar firmas de investigación de mercado. Este aviso ayuda a simular los comentarios de los clientes haciendo que ChatGPT adopte personas específicas.
Un adolescente que desarrolla un podcast para atletas adolescentes podría usar este enfoque pidiéndole a ChatGPT que responda a diferentes tipos de atletas adolescentes. Esto ayuda a identificar temas de contenido que resuenan y mensajes que se sienten auténticos para el público objetivo.
El aviso funciona mejor cuando se vuelve específico sobre la demografía, los puntos débiles y los contextos. “Actúa como un estudiante de último año de secundaria que solicita a la universidad” produce mejores ideas que “actuar como un adolescente”.
4. El mensaje mínimo de diseñador de prueba viable chatgpt
“Quiero probar esta idea de negocio: [describe concept] sin gastar más de [budget amount] o más de [time commitment]. Diseñe tres experimentos simples que podría ejecutar esta semana para validar la demanda de los clientes. Para cada prueba, explique lo que aprendería, cómo medir el éxito y qué resultados indicarían que debería avanzar “.
Este aviso ayuda a los adolescentes a adoptar la metodología Lean Startup sin perderse en la jerga comercial. El enfoque en “This Week” crea urgencia y evita la planificación interminable sin acción.
Un adolescente que desea probar un concepto de línea de ropa podría usar este indicador para diseñar experimentos de validación simples, como publicar maquetas de diseño en las redes sociales para evaluar el interés, crear un formulario de Google para recolectar pedidos anticipados y pedirles a los amigos que compartan el concepto con sus redes. Estas pruebas no cuestan nada más que proporcionar datos cruciales sobre la demanda y los precios.
5. El aviso de chatgpt del generador de claridad de tono
“Convierta esta idea de negocio en una clara explicación de 60 segundos: [describe your business]. La explicación debe incluir: el problema que resuelve, su solución, a quién ayuda, por qué lo elegirían sobre las alternativas y cómo se ve el éxito. Escríbelo en lenguaje de conversación que un adolescente realmente usaría “.
La comunicación clara separa a los empresarios exitosos de aquellos con buenas ideas pero una ejecución deficiente. Este aviso ayuda a los adolescentes a destilar conceptos complejos a explicaciones convincentes que pueden usar en todas partes, desde las publicaciones en las redes sociales hasta las conversaciones con posibles mentores.
El énfasis en el “lenguaje de conversación que un adolescente realmente usaría” es importante. Muchas plantillas de lanzamiento comercial suenan artificiales cuando se entregan jóvenes fundadores. La autenticidad es más importante que la jerga corporativa.
Más allá de las indicaciones de chatgpt: estrategia de implementación
La diferencia entre los adolescentes que usan estas indicaciones de manera efectiva y aquellos que no se reducen a seguir. ChatGPT proporciona dirección, pero la acción crea resultados.
Los jóvenes empresarios más exitosos con los que trabajo usan estas indicaciones como puntos de partida, no de punto final. Toman las sugerencias generadas por IA e inmediatamente las prueban en el mundo real. Llaman a clientes potenciales, crean prototipos simples e iteran en función de los comentarios reales.
Investigaciones recientes de Junior Achievement muestran que el 69% de los adolescentes tienen ideas de negocios, pero se sienten inciertos sobre el proceso de partida, con el miedo a que el fracaso sea la principal preocupación para el 67% de los posibles empresarios adolescentes. Estas indicaciones abordan esa incertidumbre al desactivar los conceptos abstractos en los próximos pasos concretos.
La imagen más grande
Los emprendedores adolescentes que utilizan herramientas de IA como ChatGPT representan un cambio en cómo está ocurriendo la educación empresarial. Según la investigación mundial de monitores empresariales, los jóvenes empresarios tienen 1,6 veces más probabilidades que los adultos de querer comenzar un negocio, y son particularmente activos en la tecnología, la alimentación y las bebidas, la moda y los sectores de entretenimiento. En lugar de esperar clases de emprendimiento formales o programas de MBA, estos jóvenes fundadores están accediendo a herramientas de pensamiento estratégico de inmediato.
Esta tendencia se alinea con cambios más amplios en la educación y la fuerza laboral. El Foro Económico Mundial identifica la creatividad, el pensamiento crítico y la resiliencia como las principales habilidades para 2025, la capacidad de las capacidades que el espíritu empresarial desarrolla naturalmente.
Programas como WIT brindan soporte estructurado para este viaje, pero las herramientas en sí mismas se están volviendo cada vez más accesibles. Un adolescente con acceso a Internet ahora puede acceder a recursos de planificación empresarial que anteriormente estaban disponibles solo para empresarios establecidos con presupuestos significativos.
La clave es usar estas herramientas cuidadosamente. ChatGPT puede acelerar el pensamiento y proporcionar marcos, pero no puede reemplazar el arduo trabajo de construir relaciones, crear productos y servir a los clientes. La mejor idea de negocio no es la más original, es la que resuelve un problema real para personas reales. Las herramientas de IA pueden ayudar a identificar esas oportunidades, pero solo la acción puede convertirlos en empresas que importan.
Precio
ChatGPT y Gemini tienen versiones gratuitas que limitan su acceso a características y modelos. Los planes premium para ambos también comienzan en alrededor de $ 20 por mes. Las características de chatbot, como investigaciones profundas, generación de imágenes y videos, búsqueda web y más, son similares en ChatGPT y Gemini. Sin embargo, los planes de Gemini pagados también incluyen el almacenamiento en la nube de Google Drive (a partir de 2TB) y un conjunto robusto de integraciones en las aplicaciones de Google Workspace.
Los niveles de más alta gama de ChatGPT y Gemini desbloquean el aumento de los límites de uso y algunas características únicas, pero el costo mensual prohibitivo de estos planes (como $ 200 para Chatgpt Pro o $ 250 para Gemini Ai Ultra) los pone fuera del alcance de la mayoría de las personas. Las características específicas del plan Pro de ChatGPT, como el modo O1 Pro que aprovecha el poder de cálculo adicional para preguntas particularmente complicadas, no son especialmente relevantes para el consumidor promedio, por lo que no sentirá que se está perdiendo. Sin embargo, es probable que desee las características que son exclusivas del plan Ai Ultra de Gemini, como la generación de videos VEO 3.
Ganador: Géminis
Plataformas
Puede acceder a ChatGPT y Gemini en la web o a través de aplicaciones móviles (Android e iOS). ChatGPT también tiene aplicaciones de escritorio (macOS y Windows) y una extensión oficial para Google Chrome. Gemini no tiene aplicaciones de escritorio dedicadas o una extensión de Chrome, aunque se integra directamente con el navegador.
(Crédito: OpenAI/PCMAG)
Chatgpt está disponible en otros lugares, Como a través de Siri. Como se mencionó, puede acceder a Gemini en las aplicaciones de Google, como el calendario, Documento, ConducirGmail, Mapas, Mantener, FotosSábanas, y Música de YouTube. Tanto los modelos de Chatgpt como Gemini también aparecen en sitios como la perplejidad. Sin embargo, obtiene la mayor cantidad de funciones de estos chatbots en sus aplicaciones y portales web dedicados.
Las interfaces de ambos chatbots son en gran medida consistentes en todas las plataformas. Son fáciles de usar y no lo abruman con opciones y alternar. ChatGPT tiene algunas configuraciones más para jugar, como la capacidad de ajustar su personalidad, mientras que la profunda interfaz de investigación de Gemini hace un mejor uso de los bienes inmuebles de pantalla.
Ganador: empate
Modelos de IA
ChatGPT tiene dos series primarias de modelos, la serie 4 (su línea de conversación, insignia) y la Serie O (su compleja línea de razonamiento). Gemini ofrece de manera similar una serie Flash de uso general y una serie Pro para tareas más complicadas.
Los últimos modelos de Chatgpt son O3 y O4-Mini, y los últimos de Gemini son 2.5 Flash y 2.5 Pro. Fuera de la codificación o la resolución de una ecuación, pasará la mayor parte de su tiempo usando los modelos de la serie 4-Series y Flash. A continuación, puede ver cómo funcionan estos modelos en una variedad de tareas. Qué modelo es mejor depende realmente de lo que quieras hacer.
Ganador: empate
Búsqueda web
ChatGPT y Gemini pueden buscar información actualizada en la web con facilidad. Sin embargo, ChatGPT presenta mosaicos de artículos en la parte inferior de sus respuestas para una lectura adicional, tiene un excelente abastecimiento que facilita la vinculación de reclamos con evidencia, incluye imágenes en las respuestas cuando es relevante y, a menudo, proporciona más detalles en respuesta. Gemini no muestra nombres de fuente y títulos de artículos completos, e incluye mosaicos e imágenes de artículos solo cuando usa el modo AI de Google. El abastecimiento en este modo es aún menos robusto; Google relega las fuentes a los caretes que se pueden hacer clic que no resaltan las partes relevantes de su respuesta.
Como parte de sus experiencias de búsqueda en la web, ChatGPT y Gemini pueden ayudarlo a comprar. Si solicita consejos de compra, ambos presentan mosaicos haciendo clic en enlaces a los minoristas. Sin embargo, Gemini generalmente sugiere mejores productos y tiene una característica única en la que puede cargar una imagen tuya para probar digitalmente la ropa antes de comprar.
Ganador: chatgpt
Investigación profunda
ChatGPT y Gemini pueden generar informes que tienen docenas de páginas e incluyen más de 50 fuentes sobre cualquier tema. La mayor diferencia entre los dos se reduce al abastecimiento. Gemini a menudo cita más fuentes que CHATGPT, pero maneja el abastecimiento en informes de investigación profunda de la misma manera que lo hace en la búsqueda en modo AI, lo que significa caretas que se puede hacer clic sin destacados en el texto. Debido a que es más difícil conectar las afirmaciones en los informes de Géminis a fuentes reales, es más difícil creerles. El abastecimiento claro de ChatGPT con destacados en el texto es más fácil de confiar. Sin embargo, Gemini tiene algunas características de calidad de vida en ChatGPT, como la capacidad de exportar informes formateados correctamente a Google Docs con un solo clic. Su tono también es diferente. Los informes de ChatGPT se leen como publicaciones de foro elaboradas, mientras que los informes de Gemini se leen como documentos académicos.
Ganador: chatgpt
Generación de imágenes
La generación de imágenes de ChatGPT impresiona independientemente de lo que solicite, incluso las indicaciones complejas para paneles o diagramas cómicos. No es perfecto, pero los errores y la distorsión son mínimos. Gemini genera imágenes visualmente atractivas más rápido que ChatGPT, pero rutinariamente incluyen errores y distorsión notables. Con indicaciones complicadas, especialmente diagramas, Gemini produjo resultados sin sentido en las pruebas.
Arriba, puede ver cómo ChatGPT (primera diapositiva) y Géminis (segunda diapositiva) les fue con el siguiente mensaje: “Genere una imagen de un estudio de moda con una decoración simple y rústica que contrasta con el espacio más agradable. Incluya un sofá marrón y paredes de ladrillo”. La imagen de ChatGPT limita los problemas al detalle fino en las hojas de sus plantas y texto en su libro, mientras que la imagen de Gemini muestra problemas más notables en su tubo de cordón y lámpara.
Ganador: chatgpt
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Generación de videos
La generación de videos de Gemini es la mejor de su clase, especialmente porque ChatGPT no puede igualar su capacidad para producir audio acompañante. Actualmente, Google bloquea el último modelo de generación de videos de Gemini, VEO 3, detrás del costoso plan AI Ultra, pero obtienes más videos realistas que con ChatGPT. Gemini también tiene otras características que ChatGPT no, como la herramienta Flow Filmmaker, que le permite extender los clips generados y el animador AI Whisk, que le permite animar imágenes fijas. Sin embargo, tenga en cuenta que incluso con VEO 3, aún necesita generar videos varias veces para obtener un gran resultado.
En el ejemplo anterior, solicité a ChatGPT y Gemini a mostrarme un solucionador de cubos de Rubik Rubik que resuelva un cubo. La persona en el video de Géminis se ve muy bien, y el audio acompañante es competente. Al final, hay una buena atención al detalle con el marco que se desplaza, simulando la detención de una grabación de selfies. Mientras tanto, Chatgpt luchó con su cubo, distorsionándolo en gran medida.
Ganador: Géminis
Procesamiento de archivos
Comprender los archivos es una fortaleza de ChatGPT y Gemini. Ya sea que desee que respondan preguntas sobre un manual, editen un currículum o le informen algo sobre una imagen, ninguno decepciona. Sin embargo, ChatGPT tiene la ventaja sobre Gemini, ya que ofrece un reconocimiento de imagen ligeramente mejor y respuestas más detalladas cuando pregunta sobre los archivos cargados. Ambos chatbots todavía a veces inventan citas de documentos proporcionados o malinterpretan las imágenes, así que asegúrese de verificar sus resultados.
Ganador: chatgpt
Escritura creativa
Chatgpt y Gemini pueden generar poemas, obras, historias y más competentes. CHATGPT, sin embargo, se destaca entre los dos debido a cuán únicas son sus respuestas y qué tan bien responde a las indicaciones. Las respuestas de Gemini pueden sentirse repetitivas si no calibra cuidadosamente sus solicitudes, y no siempre sigue todas las instrucciones a la carta.
En el ejemplo anterior, solicité ChatGPT (primera diapositiva) y Gemini (segunda diapositiva) con lo siguiente: “Sin hacer referencia a nada en su memoria o respuestas anteriores, quiero que me escriba un poema de verso gratuito. Preste atención especial a la capitalización, enjambment, ruptura de línea y puntuación. Dado que es un verso libre, no quiero un medidor familiar o un esquema de retiro de la rima, pero quiero que tenga un estilo de coohes. ChatGPT logró entregar lo que pedí en el aviso, y eso era distinto de las generaciones anteriores. Gemini tuvo problemas para generar un poema que incorporó cualquier cosa más allá de las comas y los períodos, y su poema anterior se lee de manera muy similar a un poema que generó antes.
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Ganador: chatgpt
Razonamiento complejo
Los modelos de razonamiento complejos de Chatgpt y Gemini pueden manejar preguntas de informática, matemáticas y física con facilidad, así como mostrar de manera competente su trabajo. En las pruebas, ChatGPT dio respuestas correctas un poco más a menudo que Gemini, pero su rendimiento es bastante similar. Ambos chatbots pueden y le darán respuestas incorrectas, por lo que verificar su trabajo aún es vital si está haciendo algo importante o tratando de aprender un concepto.
Ganador: chatgpt
Integración
ChatGPT no tiene integraciones significativas, mientras que las integraciones de Gemini son una característica definitoria. Ya sea que desee obtener ayuda para editar un ensayo en Google Docs, comparta una pestaña Chrome para hacer una pregunta, pruebe una nueva lista de reproducción de música de YouTube personalizada para su gusto o desbloquee ideas personales en Gmail, Gemini puede hacer todo y mucho más. Es difícil subestimar cuán integrales y poderosas son realmente las integraciones de Géminis.
Ganador: Géminis
Asistentes de IA
ChatGPT tiene GPT personalizados, y Gemini tiene gemas. Ambos son asistentes de IA personalizables. Tampoco es una gran actualización sobre hablar directamente con los chatbots, pero los GPT personalizados de terceros agregan una nueva funcionalidad, como el fácil acceso a Canva para editar imágenes generadas. Mientras tanto, terceros no pueden crear gemas, y no puedes compartirlas. Puede permitir que los GPT personalizados accedan a la información externa o tomen acciones externas, pero las GEM no tienen una funcionalidad similar.
Ganador: chatgpt
Contexto Windows y límites de uso
La ventana de contexto de ChatGPT sube a 128,000 tokens en sus planes de nivel superior, y todos los planes tienen límites de uso dinámicos basados en la carga del servidor. Géminis, por otro lado, tiene una ventana de contexto de 1,000,000 token. Google no está demasiado claro en los límites de uso exactos para Gemini, pero también son dinámicos dependiendo de la carga del servidor. Anecdóticamente, no pude alcanzar los límites de uso usando los planes pagados de Chatgpt o Gemini, pero es mucho más fácil hacerlo con los planes gratuitos.
Ganador: Géminis
Privacidad
La privacidad en Chatgpt y Gemini es una bolsa mixta. Ambos recopilan cantidades significativas de datos, incluidos todos sus chats, y usan esos datos para capacitar a sus modelos de IA de forma predeterminada. Sin embargo, ambos le dan la opción de apagar el entrenamiento. Google al menos no recopila y usa datos de Gemini para fines de capacitación en aplicaciones de espacio de trabajo, como Gmail, de forma predeterminada. ChatGPT y Gemini también prometen no vender sus datos o usarlos para la orientación de anuncios, pero Google y OpenAI tienen historias sórdidas cuando se trata de hacks, filtraciones y diversos fechorías digitales, por lo que recomiendo no compartir nada demasiado sensible.
Ganador: empate
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