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Meet Kevin Weil, the Man Turning Sam Altman’s Visions Into Reality
Kevin Weil showed no sign of the heat when he took to the stage at the Marriott Marquis in downtown San Francisco on an unseasonably sweaty early October morning.
Trim and tan, outfitted in the de rigueur Silicon Valley uniform of a slim-fit gray tee, stonewashed blue jeans, and an Apple Watch Ultra, the chief product officer of OpenAI talked easily about the ambitious artificial intelligence-powered future his red-hot employer was building.
“You could imagine a world where you ask it a hard question about how you cure some particular form of cancer, and you let it think for five hours, five days, five months,” Weil prophesied in response to a question about the “reasoning capabilities” of AI.
But neither he nor his onstage interlocutor, Anyscale cofounder Robert Nishihara, ever acknowledged the elephant in the room: Weil wasn’t supposed to be there.
The event, the AI infrastructure conference Ray Summit, had originally booked OpenAI’s chief technology officer, Mira Murati, to speak. Just days before, the high-profile executive had abruptly quit, prompting the last-minute swap. Murati’s exit added to a long list of recent departures from OpenAI, one of the world’s most valuable and hyped startups, even as it closed a historic $6.6 billion funding round on the day Weil spoke.
If Sam Altman is the starry-eyed visionary of OpenAI, Weil is its executor. He leads a product team that turns blue-sky research into products and services it can sell, putting him at the center of a philosophical rift that has caused spectacular upheaval at the company, which was recently valued at $157 billion.
In two years, OpenAI went from a nonprofit lab nominally working to develop digital intelligence for the public good to a world-famous startup that puts out shiny new products and models every few months. The company is now attempting to become a for-profit operation to lure would-be backers to write bigger checks, which it needs to scale its business. Altman recently announced that the company’s flagship product, ChatGPT, now has 300 million weekly users, triple the number it had a year ago.
Along with this astronomical growth, OpenAI has succumbed to a brain drain: Its chief research officer, head of AGI readiness, co-lead of its video-generation model Sora, and the list goes on. While this has sparked alarm bells in some corners of the tech industry, it has also elevated the profile of the senior leaders who have remained. That includes Weil, a relative OpenAI newcomer who joined in June and rapidly became one of its most notable ambassadors.
At a point when employee voices of dissent were growing louder, 41-year-old Weil arrived as a steady-handed product guru with a Midas touch. He was a longtime Twitter insider who created products that made the social media company money during a revolving door of chief executives.
At Instagram, he helped kneecap Snapchat’s growth with competitive product releases such as Stories and live video. (Not everything he touched turned to gold, though. Weil also led Facebook’s headlong charge into financial services as a cofounder of Libra, its ill-fated stablecoin.)
Weil declined to be interviewed for this article, which is based on conversations with five former senior colleagues, four of whom spoke on the record, and his past public interviews.
Twitter and Facebook were no strangers to chaos and scandal, but even their most challenging times are rivaled by OpenAI’s workplace turmoil. There was a failed coup last year, bitter feuds among some workers, and an ongoing existential arms race to build “digital gods.”
Weil’s peers are certain he’s the man to promote harmony. He’s spent the better part of 15 years cranking out products that mostly delighted users and made money. He also has something his new employer desperately needs: The ability to pursue the company’s best interests and balance human emotions at the same time.
Kevin Weil isn’t a household name. But for those in the know in Silicon Valley, he’s something better: “He’s the get-shit-done guy,” said James Everingham, who worked with Weil at Instagram and Facebook.
Sarah Friar, OpenAI’s new head of finance, has long admired Weil’s product chops. Former Twitter boss Adam Bain called Weil “Twitter’s secret weapon” for driving ad revenue. Everingham also described Weil as a workhorse who never shrank from a deadline.
“He brings that stamina, that dogged focus on the outcome,” said April Underwood, a venture capitalist who worked closely with Weil on Twitter’s ad products.
Weil’s relentless work ethic and people skills are recurring themes among former colleagues. At Facebook, two colleagues said he would often badge into the office first and fire off messages late into the night.
One colleague from Planet, a satellite imagery company where Weil worked as president until May of 2024, recalled how he started each week by posting in Slack the top three things on his mind. According to Everingham, Weil’s a rare breed of product manager who codes almost as well as he writes memos. That endeared Weil to the engineers he needed to build products.
Weil shrugs off the pressures of work with long runs and Diet Mountain Dew. Every birthday, he runs his age in miles and, in June, marked his 41st year with a 41-mile jaunt near his home in the posh California suburb of Portola Valley, according to a public Instagram post. Weil lives with his venture capitalist wife, Elizabeth, and three children.
“He is a little bit superhuman in just the sheer amount that he works and works out,” said Ashley Johnson, chief financial officer and now president of Planet.
Brian Ach/Getty Images for TechCrunch
Weil set aside a Stanford doctorate in theoretical particle physics to cave out a path in tech, according to a 2017 speech he gave at his alma mater. In 2009, Weil landed at Twitter as a data scientist. At the time, Twitter had little revenue, never mind profit, to show for its many millions of users. That left investors wondering how Twitter would translate its popularity into money.
When Twitter began developing ads a year later, Weil stepped up to lead it. Katie Jacobs Stanton, a venture capitalist who overlapped with Weil at Twitter, said employees debated how to show ads in a way that didn’t degrade the user experience, pitting engineers against marketers. Weil threaded the needle. Under his oversight, Twitter launched ads that looked like tweets inside the feed. AdAge reported in 2011 that hundreds of brands had embraced the format, helping to establish the cash flow that made Twitter’s IPO possible in 2013.
Then, in early 2016, Instagram cofounder Kevin Systrom asked Weil to dinner as Snapchat was nipping at the Facebook-owned photo app’s heels.
Instagram needed to get users, especially teens, to post more; Systrom wanted a pinch-hitter to get new features designed and added to the app and into the hands of Instagram users. Weil told CNBC in 2017 that he had already resigned from Twitter with plans to train for a 50-mile ultramarathon snaking the American River in California’s Central Valley. He took the Instagram job and, a month later, finished fifth in the race.
The product leader wasted no time in the photo-sharing battle. In just a few months, Instagram rolled out a feature similar to Snapchat’s disappearing photos and videos, then added popular face filters and also introduced a feed-ranking algorithm to highlight more relevant content. According to Instagram, its user base doubled within two years of Weil’s arrival, reaching 1 billion monthly users by 2018; Snapchat’s earnings statements during the same period indicated that its user growth had flatlined.
Everingham, his former colleague, recounted how Weil identified Stories as Instagram’s killer feature and assembled a nimble team of engineers under the CEO’s supervision to build it.
“He had this clarity of thinking I haven’t seen in anyone else,” said Everingham, now an engineering leader of developer infrastructure at Meta.
Weil’s tenure at Instagram was defined by a controversial strategy: borrowing liberally from the competition. The features that became Instagram staples had their genesis in a rival’s playbook, which neither Systrom nor Weil denied in interviews with Vox and TechCrunch over the years.
This strategy is particularly poignant as Weil steps into his new role at OpenAI, a company navigating a thicket of copyright lawsuits. New outlets, authors, and celebrities have sued OpenAI over using their work to train its large language models.
That’s far from the only struggle the product chief faces. He’s positioned as one of Altman’s top lieutenants at a time when OpenAI’s famed brain trust is leaving in droves, often to start competitor companies that may threaten OpenAI’s early dominance in the space.
Former OpenAI employees and siblings Dario and Daniela Amodei founded Anthropic, one of OpenAI’s most notable competitors, in 2021. Former chief scientist Ilya Sutskever has raised $1 billion for his new venture, Safe Superintelligence. Ex-researcher Aravind Srinivas is working on an AI-powered search engine, Perplexity. In early December, Murati, the former CTO, told Wired she was “figuring out” what her new venture would look like, though it’s unclear if her startup will directly compete with OpenAI.
Patrick T. Fallon/Getty Images
Another threat comes from open-source AI models championed by the likes of Meta. If these free-to-use systems prove good enough for most users, it will make it far harder for OpenAI to effectively monetize its AI models and, ultimately, turn a profit.
Because with over $20 billion funding, according to PitchBook data, and only an estimated $3.7 billion in revenue in 2024 plus losses of $5 billion, according to leaked documents obtained by The New York Times in September), OpenAI still faces a long road to prove that it can deliver a return on the unprecedented volumes of capital plowed into the company. And that’s without even getting into the growing concern that improvements in AI models are slowing.
Onstage at the Ray Summit in October, Weil shrugged off the threat of competition. When asked about whether the current gap in quality between open-source models and OpenAI’s premium AI products will shrink, he quipped: “I mean, we’re certainly going to do our best to make it grow.”
In theory, a proven leader like Weil could help guide the operation past the power struggles and talent losses toward a more steady state. By all accounts, he’s a deft conciliator who can empathize with the needs and concerns of multiple stakeholders.
“He’s somewhat of a diplomat,” said Jacobs Stanton, his former Twitter colleague.
At Facebook, where Weil helped develop a stablecoin backed by a basket of international currencies, he had to mediate between crypto natives, the product purists who wanted to take a more user-friendly, less decentralized approach, and policymakers, according to two former Facebook colleagues. The project ultimately couldn’t overcome regulatory roadblocks and an exodus of corporate partners; Meta shuttered the project in 2022, selling $182 million worth of assets to Silvergate Bank.
Horacio Villalobos/Corbis via Getty Images
How Weil’s experience maps onto his current role remains to be seen. With its several thousand employees, regulators scrutinizing its every move, and 300 million weekly active users of ChatGPT, OpenAI is more complex than any company Weil’s stepped into before. In just six months since his arrival, OpenAI has rolled out a large language model that can solve more complex problems via a process the company calls “reasoning,” and a search engine within ChatGPT.
Additionally, OpenAI launched a voice mode to talk to ChatGPT, which Weil personally tested as a “universal translator” during recent trips to Seoul and Tokyo. Reflecting on the release, Weil shared on LinkedIn, “It feels normal to me now, but two years ago I wouldn’t have believed it was possible.”
Last week OpenAI announced an ambitious “12 days of shipmas,” a festive product sprint likely to keep Weil working long hours. While he’s managed to keep the proverbial plates spinning in his professional life, there’s been one noticeable casualty: his workout routine. App data from Strava shows that he’s been logging fewer hours of cycling and running each month since he joined OpenAI.
Asked about Weil’s exercise, OpenAI spokesperson Niko Felix said Weil recorded 96 minutes of physical activity a day in November. “I would say he’s doing quite alright,” Felix said.
Melia Russell is a senior correspondent at Business Insider, covering startups and venture capital. Her Signal number is +1 603-913-3085, and her email is mrussell@businessinsider.com.
Rob Price is a senior correspondent for Business Insider and writes features and investigations about the technology industry. His Signal number is +1 650-636-6268, and his email is rprice@businessinsider.com.
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Operai gana la demanda por difamación presentada por el activista de los derechos de las armas sobre reclamos de malversación de fondos alucinados
En la decisión de ayer por el juez Tracie Cason (Georgia Super. Ct. Gwinnett County) en Walters v. Openai, LLCel activista de los derechos de armas Mark Walters demandó a OpenAi después de que el periodista Frederick Riehl (“editor de Ammoland.com, un sitio de noticias y defensa relacionada con los derechos de la Segunda Enmienda”) recibió una alucinación generada por IA de Chatgpt que alegaba que Walters estaba siendo demandado por presunta presunta sobresslemento. El tribunal otorgó un juicio sumario de OpenAI, concluyendo que OpenAi debe prevalecer “por tres razones independientes”:
[1.] En Contexto, un lector razonable no habría entendido las acusaciones “podrían ser” razonablemente entendidas que describen hechos reales “,”, “,” que es un elemento clave de un reclamo de difamación. El Tribunal no concluyó que OpenAi y otras compañías similares son categóricamente inmunes cada vez que incluyen un descargo de responsabilidad, sino que declaró que “el descargo de responsabilidad o el lenguaje de advertencia pesan en la determinación de si este objetivo objetivo, el estándar de ‘lector razonable’ se cumple”, y que “en las circunstancias presentes aquí, un lector razonable en la posición de Riehl no podría haber concluido que el chatgptutputppppput en la comunicación ” en realidad ‘: las hechos reales’ en realidad ” en realidad ”.
{Riehl pegó secciones del Fergusón queja [a Complaint in a civil case that Riehl was researching] en Chatgpt y le pidió que resumiera esas secciones, que hizo con precisión. Riehl luego proporcionó un enlace de Internet, o URL, a la queja a ChatGPT y le pidió que resumiera la información disponible en el enlace. ChatGPT respondió que “no tenía acceso a Internet y no puede leer ni recuperar ningún documento”. Riehl proporcionó la misma URL nuevamente. Esta vez, Chatgpt proporcionó un resumen diferente e inexacto del Fergusón Queja, diciendo que implicaba acusaciones de malversación de malversación por parte de un tesorero y director financiero no identificado de SAF. Riehl nuevamente proporcionó la URL y le preguntó a ChatGPT si podía leerla. Chatgpt respondió “sí” y nuevamente dijo que la queja involucraba acusaciones de malversación de fondos; esta vez, dijo que el malversador acusado era un individuo llamado Mark Walters, quien Chatgpt dijo que era el tesorero y director financiero de la SAF.}
En esta interacción específica, ChatGPT advirtió a Riehl que no podía acceder a Internet o acceder al enlace al Fergusón Queja que Riehl le proporcionó y que no tenía información sobre el período de tiempo en el que se presentó la queja, que fue después de su “fecha de corte de conocimiento”. Antes de que Riehl proporcionara el enlace a la queja, ChatGPT resumió con precisión el Fergusón Queja basada en el texto riehl ingresada. Después de que Riehl proporcionó el enlace, y después de ChatGPT inicialmente advirtió que no podía acceder al enlace, ChatGPT proporcionó un resumen completamente diferente e inexacto.
Además, los usuarios de ChatGPT, incluido Riehl, fueron advertidos repetidamente, incluso en los términos de uso que gobiernan las interacciones con ChatGPT, que ChatGPT puede y a veces proporciona información fácticamente inexacta. Un usuario razonable como Riehl, que era consciente de la experiencia pasada que ChatGPT puede y sí proporciona “respuestas ficticias planas”, y quién había recibido las repetidas renuncias que advierte que la producción equivocada era una posibilidad real, no habría creído que el resultado estaba diciendo “hechos reales” sobre Walters sin intentar verificarlo …
Eso es especialmente cierto aquí, donde Riehl ya había recibido un comunicado de prensa sobre el Fergusón Queja y tuvo acceso a una copia de la queja que le permitió verificar de inmediato que la salida no fuera verdadera. Riehl admitió que “en aproximadamente una hora y media” había establecido que “lo que sea [Riehl] estaba viendo “en la producción de Chatgpt” no era cierto “. Como Riehl testificó, él ” entendió que la máquina fantaseaba por completo. …
Por separado, es indiscutible que Riehl en realidad no creyera que el Fergusón La queja acusó a Walters de malversación de la SAF. Si el individuo que lee una declaración desafiada no cree subjetivamente que sea real, entonces la declaración no es difamatoria como una cuestión de derecho.… [Riehl] Sabía que Walters no era, y nunca había sido, el tesorero o director financiero de la SAF, una organización para la cual Riehl sirvió en la junta directiva …
[2.a.] El tribunal también concluyó que Walters no podía mostrar ni siquiera negligencia Por parte de Operai, que se requiere para todas las reclamaciones de difamación sobre asuntos de preocupación pública:
El Tribunal de Apelaciones ha sostenido que, en un caso de difamación “,[t]El estándar de conducta requerido de un editor … se definirá por referencia a los procedimientos de un editor razonable en [its] El puesto habría empleado antes de publicar [an item] como [the] uno [at issue. A publisher] será mantenido a la habilidad y experiencia normalmente ejercida por miembros de [its] profesión. La costumbre en el comercio es relevante pero no controladora “. Walters no ha identificado evidencia de qué procedimientos un editor razonable en la posición de Openal habría empleado en función de la habilidad y la experiencia que normalmente ejercen los miembros de su profesión. Tampoco Walters ha identificado ninguna evidencia que OpenAI no cumpliera con este estándar.
Y Openai ha ofrecido evidencia de su experto, el Dr. White, que Walters no refutó ni se abordó, lo que demuestra que Operai lidera a la industria de la Liga Americana al intentar reducir y evitar la producción equivocada como la producción desafiada aquí. Específicamente, “Openai ejerció un cuidado razonable en el diseño y la liberación de Chatgpt basado en ambos (1) los esfuerzos líderes en la industria OpenAi emprendió para maximizar la alineación de la producción de ChatGPT a la intención del usuario y, por lo tanto, reducen la probabilidad de alucinamiento; y (2), proporcionando a las advertencias recurrentes a los usuarios sobre la posibilidad de alucinaciones en la producción de Chatgpt. ChatGPT y los diversos LLM que OpenAI ha puesto a disposición de los usuarios a través de ChatGPT. Operai también ha tomado medidas extensas para advertir a los usuarios que ChatGPT puede generar resultados inexactos a veces, lo que niega aún más cualquier posibilidad de que Walters pueda mostrar OpenAi fue negligente …
Ante esta evidencia indiscutible, el abogado de Walters afirmó el argumento oral de que OpenAi era negligente porque “un hombre prudente se encargaría de no desatar un sistema en el público que forme declaraciones falsas aleatorias sobre los demás … En otras palabras, el abogado de Walters argumentó que debido a que ChatGPT es capaz de producir una producción errónea, OpenAi tuvo la culpa simplemente al operar ChatGpt en absoluto, sin tener en cuenta los procedimientos de un editor razonable en [OpenAl’s] el puesto habría empleado “o a la” habilidad y experiencia normalmente ejercida por miembros de [its] profesión. “El tribunal no es persuadido por el argumento del demandante.
Walters no ha identificado ningún caso que tenga en cuenta que un editor es negligente como una cuestión de ley de difamación simplemente porque sabe que puede cometer un error y por una buena razón. Tal regla impondría un estándar de responsabilidad estricta, no negligencia, porque sería responsable de OpenAi por lesiones sin ninguna “referencia a” un grado razonable de habilidad y cuidado “medido contra una determinada comunidad”. La Corte Suprema de los Estados Unidos y la Corte Suprema de Georgia han sostenido claramente que un demandante de difamación debe demostrar que el acusado actuó con “al menos negligencia ordinaria” y puede no responsabilizar a un acusado “sin culpa”. …
[2.b.] El tribunal también concluyó que Walters era una figura pública y, por lo tanto, tuvo que mostrar no solo negligencia, sino también Falsidad Conocer o imprudente por parte de OpenAi (llamada “malicia real”):
Walters califica como una figura pública dada su prominencia como presentador de radio y comentarista sobre los derechos constitucionales, y la gran audiencia que ha construido para su programa de radio. Admite que su programa de radio atrae a 1,2 millones de usuarios por cada segmento de 15 minutos y se llama a sí mismo ” la voz más fuerte en Estados Unidos que lucha por los derechos de las armas “. Como el demandante en Williams v. Trust Company of Georgia (Ga. App.), Walters es una figura pública porque ha “recibido publicidad generalizada por sus derechos civiles … actividades”, tiene “su propio programa de radio”, ” llevó su causa a la gente a pedir el apoyo del público “, y es” franco sobre asignaturas de interés público “. Además, Walters califica como una figura pública porque tiene” una oportunidad más real para contrarrestar falsas declaraciones falsas que las personas privadas que normalmente disfrutan de las personas que normalmente se disfrutan de la radio de radio con una gran audiencia con una gran audiencia de radio con una gran audiencia con un audiencia de radio. Las declaraciones de chatgpt falsas en cuestión aquí … [And] Como mínimo, Walters califica como una figura pública de propósito limitado aquí porque estas declaraciones son claramente “pertinentes” a la “participación” admitida de Walters en los “controversos públicos[ies]”que están relacionados con la salida de chatgpt en cuestión aquí …
Los dos argumentos de Walters de que ha demostrado malicia real. Primero, argumenta que Operai actuó con “malicia real” porque OpenAi dijo a los usuarios que ChatGPT es una “herramienta de investigación”. Pero esta afirmación no se relaciona de ninguna manera con si OpenAi sabía subjetivamente que la producción de ChatGPT desafiada era falsa en el momento en que se publicó, o ignoraba imprudentemente la posibilidad de que pudiera ser falso y lo publicara de todos modos, que es lo que requiere el estándar de “malicia real”. Walters no presenta evidencia de que alguien en OpenAi tuviera forma de saber que la producción que recibió probablemente sería falsa … [The] El estándar de “malicia real” requiere prueba de la “conciencia subjetiva del acusado de la falsedad probable” …
En segundo lugar, Walters parece argumentar que Operai actuó con “malicia real” porque es indiscutible que OpenAi era consciente de que ChatGPT podría cometer errores al proporcionar salida a los usuarios. El mero conocimiento de que un error fue posible Se encuentra muy por debajo de la “evidencia clara y convincente” requerida de que OpenAi en realidad “tenía una conciencia subjetiva de la falsedad probable” cuando ChatGPT publicó la producción cuidada específica en sí …
[3.] Y el tribunal concluyó que en cualquier caso Walters tuvo que perder porque (a) no podía mostrar daños reales, (b) No pudo recuperar presuntos daños, porque aquí la evidencia refuta cualquier presunción de daño, dado que Riehl era la única persona que vio la declaración y no lo creyó, y (c) bajo la ley de Georgia “,”.[A]LL Libel Demandantes que tienen la intención de buscar daños punitivos [must] Solicite una corrección o retracción antes de presentar su acción civil contra cualquier persona para publicar una declaración falsa y difamatoria “, y no se hizo dicha solicitud aquí.
Una decisión interesante, y bien podría ser correcta (ver mi Modelos de difamación grandes Artículo para la imagen legal más grande), pero está vinculado estrechamente a sus hechos: en otro caso, donde el usuario no tenía tantas señales de que la afirmación sea falsa, o cuando el usuario distribuyó más ampliamente el mensaje (que puede haber producido más daños), o cuando el demandante no fue una cifra pública, o cuando el demandante había alertado al demandante del demandante y aún no lo hizo a la demandante que no lo hizo, el resultado, el resultado. Para comparar, consulte el Starbuck v. Meta Platforms, Inc. Caso discutido en esta publicación de hace tres semanas.
Tenga en cuenta que, como es común en los tribunales de algunos estados, la decisión adopta en gran medida una orden propuesta presentada por la parte que prevaleció sobre la moción de juicio sumario. Por supuesto, el juez ha aprobado la orden y está de acuerdo con lo que dice (ya que podría haber editado fácilmente partes con las que no estaba de acuerdo); Pero el encuadre retórico en tales casos a menudo es más el de la parte prevaleciente que la del juez.
Operai está representado por Stephen T. Labriola y Ethan M. Knott (Fellows Labriola LLP); Ted Botrous, Orin Snyder y Connor S. Sullivan (Gibson, Dunn & Crutcher LLP); y Matthew MacDonald (Wilson Sonsini Goodrich y Rosati, PC).
Google I/O, la conferencia anual de desarrolladores del gigante de la búsqueda, comienza el martes 20 de mayo. El evento es posiblemente el más importante en el calendario anual de la compañía, ofreciendo la oportunidad para que la compañía comparta un vistazo a todo lo que ha estado trabajando durante el año pasado, y contextualiza sus mayores prioridades durante los próximos doce meses.
Aparentemente, la tarjeta de baile para Google estaba tan llena que la compañía salió de un escaparate de Android dedicado una semana antes. (Vea todo lo que se anunció en el Show de Android o vaya a nuestro Blog LiveBlog para tener una idea de cómo se desarrollaron las cosas). Con ese evento ahora detrás de nosotros, Google puede mantenerse enfocado en su competencia central más importante: la IA.
La presentación de Google vendrá inmediatamente después de los anuncios de tres grandes rivales en los últimos días. Además de la costa del Pacífico, Microsoft está organizando su Conferencia de Desarrollador Build, donde ya ha presentado una aplicación de AI de copilotas actualizada. Mientras tanto, en el Show de Computex en Taiwán, el CEO de NVIDIA, Jensen Huang, destacó una asociación con Foxconn para desarrollar una “supercomputadora de fábrica de IA” impulsada por 10,000 chips de IA Blackwell. Y Meta celebró su conferencia debut Llamacon AI el mes pasado, pero los planes del CEO Mark Zuckerberg para el dominio de la inteligencia artificial han llegado a algunos enganches. (Apple compartirá su hoja de ruta AI actualizada el 9 de junio cuando comience su conferencia de desarrolladores de WWDC).
Si desea sintonizar desde casa y seguir mientras Google hace sus anuncios, consulte nuestro artículo sobre cómo ver la nota clave de Google I/O 2025. También estaremos en Live Blogging el evento, por lo que puede venir a Engadget para las últimas noticias.
Android 16
La presentación presentó al presidente del ecosistema de Android, Sameer Samat, quien se hizo cargo de Burke en 2024. Vimos a Samat y a sus colegas mostrar años, Android no ha tenido mucha atención en la conferencia anual de desarrolladores de Google. Afortunadamente, el show de Android de la semana pasada, el sistema operativo móvil de Google permitió que el centro de atención tome el centro de atención durante al menos un día.
La presentación presentó al presidente del ecosistema de Android, Sameer Samat, quien se hizo cargo de Burke en 2024. Vimos a Samat y sus colegas mostrar el nuevo diseño expresivo del nuevo material 3, y lo que aprendimos confirmó algunas de las características que se filtraron anteriormente, como la barra de “notificaciones continuas”. Material 3 Expressive también está llegando a Wear OS 6, y la compañía está ampliando el alcance de Gemini al llevarlo a su plataforma Smartwatch, Android Auto y Google TV. Android también está ampliando sus características de detección de estafas y un centro de búsqueda refinado que verá soporte para la conectividad satelital más adelante en el año.
Hablando de tiempo, Google ya ha confirmado que el nuevo sistema operativo llegará en algún momento antes de la segunda mitad del año. Aunque hoy no lanzó una construcción estable de Android 16, Samat compartió durante el programa que Android 16 (o al menos parte) llegará el próximo mes a los dispositivos de píxeles. Y aunque la compañía cubrió algunas características nuevas que llegaron a Android XR, el director senior de Android Product y UX Guemmy Kim dijo durante la presentación que “compartiremos más en Android XR en E/S la próxima semana”.
Claramente parece que aún está por venir, y no solo para Android XR. No obtuvimos confirmación en el Autoridad de Android Informe que Google podría agregar un selector de fotos más robusto, con soporte para soluciones de almacenamiento en la nube. Eso no significa que no estará en Android 16, podría ser algo que la compañía no pudiera mencionar en su escaparate de 30 minutos. Además, Google ha estado lanzando nuevas funciones de Android en una cadencia trimestral últimamente, en lugar de esperar hasta una ventana de actualización anual para poner a disposición actualizaciones. Es posible que veamos más a Android 16 a medida que avanza el año.
Uno de los mejores lugares para tener una idea de lo que vendrá en Android 16 está en su versión beta, que ya ha estado disponible para los desarrolladores y actualmente está en su cuarta iteración. Por ejemplo, aprendimos en marzo que Android 16 traerá el soporte de Auracast, lo que podría facilitar la escucha y cambiar entre múltiples dispositivos Bluetooth. Esto también podría permitir a las personas recibir audio Bluetooth en audífonos que han emparejado con sus teléfonos o tabletas.
Android XR
¿Recuerdas Google Glass? ¿No? ¿Qué tal Daydream? ¿Quizás cartón? Después de enviar (al menos) tres proyectos XR al cementerio, pensaría que incluso Google diría que lo suficiente es suficiente. En cambio, la compañía se está preparando para lanzar Android XR después de una vista previa de la plataforma a fines del año pasado. Esta vez, la compañía dice que el poder de sus modelos Gemini AI hará que las cosas sean diferentes. Sabemos que Google está trabajando con Samsung en un proyecto con nombre en código auricular Moohan. El otoño pasado, Samsung insinuó que el dispositivo podría llegar en algún momento de este año.
Ya sea que Google y Samsung Demo Project Moohan en E/S, imagino que el gigante de la búsqueda tendrá más que decir sobre Android XR y los socios del ecosistema que ha trabajado para llevar a su lado para la iniciativa. Esto está en línea con lo que Kim dijo sobre más sobre Android XR que se comparte en E/S.
Ai, ai y más ai
Si Google sintió la necesidad de dividir a Android en su propio escaparate, es probable que obtengamos más anuncios relacionados con la IA en E/S que nunca. La compañía no ha proporcionado muchas sugerencias sobre lo que podemos esperar en ese frente, pero si tuviera que adivinar, es probable que las características como las descripciones de IA y el modo AI obtengan actualizaciones sustantivas. Sospecho que Google también tendrá algo que decir sobre Project Mariner, el agente de vigilancia web que se demostró en la E/S 2024. De cualquier manera, Google es una compañía de IA ahora, y cada E/S en el futuro lo reflejará.
Proyecto Astra
Hablando de la IA, Project Astra fue una de las demostraciones más impresionantes que Google mostró en I/O 2024. La tecnología aprovechó al máximo las últimas capacidades multimodales de los modelos Gemini de Google para ofrecer algo que no habíamos visto antes de la compañía. Es un asistente de voz con características avanzadas de reconocimiento de imágenes que le permite conversar sobre las cosas que ve. Google visualiza el proyecto Astra algún día proporciona un asistente artificial verdaderamente útil.
Sin embargo, después de ver una demostración en persona de Astra, el equipo de Engadget sintió que la tecnología necesitaba mucho más trabajo. Dado el proyecto Splash que Astra realizó el año pasado, hay una buena posibilidad de que pudiéramos obtener una actualización sobre él en I/O 2025.
Un competidor de Pinterest
Según un informe de La informaciónGoogle podría estar planeando presentar su propia versión de Pinterest en E/S. Esa caracterización es cortesía deLa información, Pero según las características descritas en el artículo, los miembros del equipo de Engadget lo encontraron más que recuerdan a Cosmos. Cosmos es una versión reducida de Pinterest, que permite que las personas guarden y seleccionen todo lo que vean en Internet. También le permite compartir sus páginas guardadas con otros.
Según los informes, la versión de Google mostrará los resultados de la imagen basados en sus consultas, y puede guardar las imágenes en diferentes carpetas en función de sus propias preferencias. Entonces, digamos que estás organizando un lookbook basado en Jennie de Blackpink. Puede buscar sus atuendos y guardar sus favoritos en una carpeta que puede titular “Lewks”, tal vez.
No está claro si esto está simplemente incorporado en la búsqueda o existe como un producto independiente, y tendremos que esperar hasta que E/S para ver si el informe era preciso y cómo es realmente la característica.
Usa el sistema operativo
El año pasado, Wear OS no recibió una mención durante la principal nota principal de la compañía, pero Google realizó una vista previa de Wear OS 5 durante las sesiones de desarrolladores que siguieron. La compañía solo comenzó a implementar Wear OS 5.1 a Pixel Devices en marzo. Este año, ya hemos aprendido en el Show de Android que Wear OS 6 se acerca, con el material 3 expresivo en el adorno de su interfaz. ¿Aprenderemos más en I/O? No está claro, pero no sería un shock si eso fuera todo el tiempo de tiempo de aire que OS obtiene este año.
Cuaderno
Google ha saltado el arma y ya lanzó una aplicación independiente Notebooklm antes de E/S. La aplicación de toma de notas de aprendizaje automático, disponible en los navegadores de escritorio desde 2023, puede resumir documentos e incluso sintetizar resúmenes de podcast de estilo NPR completo para arrancar.
Todo lo demás
Google tiene un historial terrible cuando se trata de prevenir fugas dentro de sus rangos internos, por lo que la probabilidad de que la compañía pueda sorprendernos es baja. Aún así, Google podría anunciar algo que no esperamos. Como siempre, su mejor opción es visitar Engadget el 20 y 21 de mayo. Tendremos lo último de Google, junto con nuestro LiveBlog and Analysis.
Actualización, 5 de mayo 2025, 7:08 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles en una publicación de blog filtrada que discute “Material 3 Expresivo”.
Actualización, 6 de mayo 2025, 5:29 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles sobre Android 16 Beta, así como el soporte de Auracast.
Actualización, 8 de mayo 2025, 3:20 pm ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles sobre cómo ver el programa de Android y la nota clave de E/S de Google, así como ajustar la introducción para la frescura.
Actualización, 13 de mayo de 2025, 3:22 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir todos los anuncios del programa de Android y un nuevo informe de La información Acerca de una posible función de búsqueda de imágenes que debutan en E/S. La introducción también fue editada para reflejar con precisión lo que ha sucedido desde la última vez que se actualizó este artículo.
Actualización, 14 de mayo de 2025, 4:32 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles sobre otros eventos que ocurren al mismo tiempo que la E/S de Google, incluidas Microsoft Build 2025 y ComputeX 2025.
Actualización, 19 de mayo de 2025, 5:13 PM ET: Las noticias de IA competidores actualizadas de Microsoft, Meta y Nvidia, y los rumores e informes finales contextualizados antes de la E/S.
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