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4 indicaciones de ChatGPT para mejorar tu narración

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Contar historias es la clave del éxito profesional. En el proceso de entrevista de trabajo, las historias que cuentes enseñarán a las personas cómo tratarte, cómo contratarte y cómo seguir tus ideas. Cuando trabajamos con equipos, como líder o jugador, la narración es lo que nos conecta. Todo el mundo sabe que las historias pueden instruir, por supuesto. Pero la narración experta puede inspirar. Contar historias hace que tu liderazgo sea identificable, inyectando empatía y vulnerabilidad, de modo que los puntos en común pueden generar resultados poco comunes. Esa conexión es fundamental para el éxito de su carrera, ya sea en una entrevista para un trabajo o liderando una organización. Afortunadamente, ChatGPT puede ayudarte a refinar tu mensaje de maneras poderosas, para que dejes de divagar y mejores en tu narración.

Como entrenador de oradores principales, personalidades de los medios y personas influyentes de todo el mundo, he trabajado con miles de líderes y aspirantes a líderes en la narración de historias. Cuando llega el momento de “estar firmes y cumplir”, se necesita más que un elegante PowerPoint o una ingeniosa hoja de cálculo para guiar a otros a través del cambio. Desde la pandemia, he trabajado como escritor fantasma (escritor contratado) en ocho libros, ayudando a otros a dar vida a sus historias a través de una amplia gama de temas. Desde el liderazgo tóxico hasta la experiencia del cliente, desde las memorias hasta la gestión, la narración es lo que convierte una narrativa aburrida en un mensaje innegable y convincente. Si desea persuadir e influir en quienes lo rodean, en su próxima entrevista, reunión, discurso de apertura o aparición en televisión, considere cómo estas cinco sencillas sugerencias pueden ayudarlo a cambiar la conversación. (Y tal vez incluso te inspire a escribir ese libro con el que has estado soñando). Aquí están las indicaciones:

  1. ¿Cuál es una historia de los últimos cinco años que ilustra este punto? La narración experta comienza con un tema o idea que deseas expresar. Pero en lugar de decirle a la gente lo que quiere que sepan (lo que puede parecer una reprimenda, “mando y control”, aburrido o simplemente sordo), pídale a ChatGPT que le proporcione una o más historias que respalden su tema. Considere que el compromiso es el primer trabajo. Por ejemplo, todas las empresas se enfrentan a cambios en este momento. ¿Cuál es una historia que puede ayudar a su equipo a darse cuenta, por sí solo, de que son capaces de ver el cambio de una manera nueva? Recuerde, las historias del siglo XX no son tan convincentes como los ejemplos más recientes, así que solicite ideas recientes a ChatGPT. Los expertos en narración utilizan un formato llamado “Punto-Historia-Punto”, donde un mensaje poderoso se transmite claramente dentro de una historia identificable y práctica que hace más que simplemente instruir. Ese tipo de historia inspira y refuerza su tema o idea clave.
  2. Vuelva a contar esta historia con un punto de ataque diferente, para crear una mayor sensación de urgencia. “Punto de ataque” es un término narrativo, utilizado por escritores y oradores principales, que literalmente significa “donde comienza la historia”. Entonces, ¿por qué se le llama “punto de ataque” y no simplemente “el comienzo”? Porque “atacar” el punto clave de la historia puede hacer que tu mensaje sea más convincente, y eso no es necesariamente cronológico (desde el principio). Desde el punto de vista de la narración, cambiar el punto de ataque crea una sensación de urgencia. Es la diferencia entre contar la historia de tu vida cronológicamente, desde el nacimiento hasta ayer, o llegar a ese momento transformador en el que te presentaste ante el tribunal, te enfrentaste a ese abogado engreído y obtuviste la custodia de tus hijos. ¿Ves la diferencia? “La fortuna favorece a los audaces”, como dice el refrán, y un nuevo punto de ataque puede hacer que tu narración sea más audaz, más urgente y más convincente.
  3. ¿Dónde está la transformación en esta historia y cómo puedo hacerla más convincente? Los seres humanos están programados para anhelar la coherencia y reconocer el cambio. Ése es nuestro instinto de supervivencia en funcionamiento: estamos diseñados para darnos cuenta de que hay un tigre en la cueva; ver el cambio nos ayuda a sobrevivir. Por ejemplo, nos encanta mirar una caja llena de una docena de cachorros. Ahora imagina una caja llena con una docena de cachorros… y una cobra. ¿Dónde buscarías? Los líderes audaces utilizan la narración para hablar sobre lo que importa, porque eso es en lo que todos piensan. Di lo que la gente piensa: la transformación en la historia es la parte sobre el cambio. ¿Tienes el coraje de empezar por ahí? La narración persuasiva se centra en la transformación. ¿Cómo puedes salvar a esos cachorros? La transformación es lo que nos atrae: centra tu historia en el cambio y cambiarás la forma en que se recibe tu narración.
  4. ¿Cómo puedo hacer que el llamado a la acción sea más claro? Proporcione ideas para ayudar a mostrar el primer paso necesario, por qué es necesario y cómo es factible y alcanzable. La narración es mejor cuando es simple. Por ejemplo, trabajé con un empresario y científico de gran éxito que estaba introduciendo una tecnología patentada en torno a los engranajes magnéticos. Así es: engranajes sin contacto que utilizan imanes en lugar de engranajes, lo que los hace más eficientes, livianos y sustentables en entornos hostiles (como el espacio exterior). ¿La narración comenzó con la ciencia o con una historia simple y con la que se pueda identificarse? Para mi cliente de doctorado, fue lo suficientemente inteligente como para cambiar su forma de contar historias y crear un llamado a la acción convincente, avanzando paso a paso. Fue la narración lo que ayudó a este emprendedor a ganar el Concurso de Planes de Negocios de Arroz y a recibir financiación multimillonaria de la NASA y otros. Para él y para ti, recuerda: sin un llamado a la acción claro, tu mensaje se pierde. Si se muestra flexible para demostrar lo inteligente que es, corre el riesgo de alienar a su audiencia (o algo peor). En lugar de eso, concéntrate en la relación. En la conversación sobre carrera, recuerda: no quieres ser admirado. Quieres que te contraten. Pídele a ChatGPT que te ayude a simplificar el primer paso, incluso si tienes un plan de 19 pasos que necesitas que la gente comprenda e interiorice. El acrónimo KISS no se trata solo de un grupo de estrellas de rock envejecidas con maquillaje de Halloween. KISS significa “Keep It Simple, Stupid”. Einstein dijo: “Si no puedes explicar algo de manera simple, realmente no lo entiendes”. Utilice ChatGPT para ayudarle a simplificar la historia de una manera clara y práctica. De esa manera, utiliza la narración para crear un mensaje sencillo y con el que se pueda identificarse, con un llamado a la acción claro que enfatice el primer paso.

Cuando se trata de liderazgo, la forma en que te comunicas determina tus resultados. Su capacidad para escuchar y comprender los argumentos de su equipo es donde realmente comienza su narración. Como dijo Steven Covey: “Busca primero comprender, luego ser comprendido”. Como escritor fantasma, mi primer trabajo es siempre escuchar. La narración experta comienza con lo que piensa su audiencia. Entonces, ya sea su equipo, su gerente de contratación, su junta directiva o toda su organización, comience con lo que piensa su audiencia. Concentre su narración en mantenerla simple, utilizando ejemplos que sean identificables y prácticos. Utilice ChatGPT para ayudar a amplificar sus propios instintos. Deje que ChatGPT le oriente hacia la simplicidad, la relacionabilidad y la inteligencia emocional. Considere que las historias que revela ChatGPT pueden ofrecerle cierta confianza en torno a sus propias historias personales, para que su conversación se vuelva transparente, real y identificable. Concéntrese en la transformación, no en la cronología. Entra con valentía en la historia para que puedas hacer que tu mensaje importe en tu carrera. De esa manera, puedes usar ChatGPT para encontrar puntos en común y crear resultados poco comunes en tu narración.

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Expertos externos recogen la holgura en las pruebas de seguridad en el lanzamiento del modelo más nuevo de OpenAi

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GPT-4.1, la última familia de modelos de IA generativos de OpenAI, se lanzó a principios de este mes con mejoras prometidas sobre la codificación, la instrucción seguimiento y el contexto.

También es el primer modelo publicado por la compañía desde que anunció cambios en la forma en que prueba y evalúa los productos por seguridad. A diferencia de sus modelos anteriores ajustados, OpenAI no publicó un informe de seguridad correspondiente con GPT-4.1 que detalla su rendimiento y limitaciones contra diferentes formas de abuso.

Entonces, los investigadores de SPLXAI, una compañía de equipo de AI Red, decidieron poner a prueba 4.1. Literalmente.

Los investigadores utilizaron las mismas indicaciones de sus pruebas 4.0, para crear un asesor financiero Chatbot programado con 11 “directivas de seguridad básicas”,: salvaguardas explícitas contra los esfuerzos de jailbreak y la deunciado en 11 categorías diferentes, incluida la fuga de datos, la alucinación, la creación de contenido dañino, la exfiltración de datos y otros.

Si bien esas indicaciones fueron bastante efectivas para evitar que 4.0 modelos violaran las barandillas de OpenAi, su éxito cayó considerablemente en las pruebas de los modelos más nuevos.

“Según más de 1,000 casos de prueba simulados, GPT-4.1 tiene 3 veces más probabilidades de salir del tema y permitir el mal uso intencional en comparación con GPT-4O”, concluyó el informe.

Los resultados de las pruebas de seguridad en 11 categorías diferentes que usan el mismo indicador encontraron tasas de error más altas en GPT-4.1 que 4.0 (Fuente: SPLXAI)

Si bien Openai ha dicho que se necesitarán nuevas indicaciones más explícitas para el programa 4.1 correctamente, el informe encontró que “solicitar recomendaciones para GPT-4.1 no mitigó estos problemas en nuestras pruebas cuando se incorporó a un mensaje del sistema existente” y en algunos casos realmente condujeron a tasas de error más altas.

Dominik Jurinčić, un científico de datos de SPLXAI y uno de los autores de la investigación, dijo a Cyberscoop que cuando 4.1 se usa en un entorno controlado y se dan tareas específicas o básicas “es genial, es fácil y en realidad puede obtener resultados reproducibles”.

“El problema es cuando necesitas salvaguardarlo y defender y explicar al modelo que no puede hacer nada más, explicar ‘todo lo demás’ explícitamente es muy difícil”, dijo.

De hecho, las instrucciones de solicitación utilizadas por los investigadores de SPLXAI para 4.1 reloj en poco menos de 1400 palabras, con las directivas de seguridad centrales por sí solas que toman más de 1000 palabras. Esto es significativo, dijo Jurinčić, porque destaca cómo las organizaciones enfrentan un objetivo conmovedor sobre la seguridad de la IA cada vez que cambian o actualizan su modelo.

Después de usar las versiones originales y modificadas de las indicaciones del sistema 4.0, los investigadores de SPLX comenzaron un nuevo mensaje desde cero utilizando las instrucciones de OpenAI, obteniendo mejores resultados. Pero Jurinčić dijo que le llevó a su equipo de 4 a 5 horas de trabajo antes de que hubieran iterado un aviso efectivo. Una organización menos inclinada técnicamente, o una que no se centra específicamente en la investigación de seguridad, es mucho más probable que simplemente se transfiera sobre su orientación previa, nuevas vulnerabilidades y todo.

Texto parcial de las instrucciones de solicitud que detallan las directivas de seguridad centrales utilizadas por los investigadores de SPLXAI para probar el nuevo GPT-4.1 de OpenAI (fuente: SPLXAI)

Mientras que OpenAi dibuja una distinción significativa entre la frontera de pruebas de seguridad y los modelos ajustados, Jurinčić ve menos una diferencia. Dado que Openai compara repetidamente 4.1 a 4.0 en sus lanzamientos y marketing, y dado que 4.0 es el modelo empresarial más popular de OpenAI, espera que muchas empresas se actualicen a 4.1.

“Tiene sentido desde el punto de vista de la consistencia, pero la forma en que el lanzamiento del modelo se enmarca y, dado que se anuncia como una especie de sucesor de 4.0, no tiene mucho sentido para mí”, dijo. “Creo que va a ser ampliamente utilizado [by businesses] Y deberían haber sido conscientes de eso cuando lo estaban escribiendo ”.

Cuando se contactó para una mayor aclaración sobre sus políticas, un portavoz de OpenAI dirigió a CybersCoop a varios pasajes desde su nuevo marco de preparación que prioriza la protección contra los daños “severos” y se centra en “cualquier despliegue nuevo o actualizado que tenga una posibilidad plausible de alcanzar un umbral de capacidades cuyos riesgos correspondientes no se abordan por un informe de Safeguards existente”. “.”. “.”.

También hicieron referencia a un blog sobre el gobierno de IA que la compañía escribió en 2023, donde la compañía establece que priorizará los recursos de pruebas de seguridad “solo en modelos generativos que son en general más poderosos que la frontera actual de la industria”.

Las inquietudes sobre 4.1 de los investigadores de seguridad se producen menos de un mes después de que Operai publicó una política revisada que detalla cómo probará y evaluará modelos futuros antes de la liberación, expresando el deseo de enfocarse en los “riesgos específicos que más importan” e excluyendo explícitamente los abusos en torno a la “persuasión”, lo que incluye el uso de sus plataformas para generar e distribuir las elecciones e influir.

Esos daños ya no serán parte de las pruebas de seguridad en la parte delantera. Tales mal uso, afirma la compañía, ahora se abordarán a través de la investigación de detección de OpenAI en campañas de influencia y controles más estrictos en la licencia modelo.

La medida llevó a los críticos, incluidos los ex empleados, a cuestionar si la compañía estaba retirando sus compromisos previos de seguridad y seguridad.

“La gente puede estar totalmente en desacuerdo sobre si se necesita probar modelos finetizados … y mejor para que OpenAi elimine un compromiso que mantenerlo [and] Simplemente no siga … pero en cualquier caso, me gustaría que Operai fuera más claro acerca de haber retrocedido este compromiso anterior “, escribió Steven Adler, un ex investigador de OpenAi que trabajó en temas de seguridad, en X.

Miranda Bogen, directora del Laboratorio de Gobierno de la IA en el Centro de Democracia y Tecnología, expresó críticas a OpenAI a principios de este mes después de informar que la compañía estaba reduciendo el tiempo que pasa probando nuevos modelos por seguridad.

“A medida que las compañías de IA corren para publicar sistemas cada vez más avanzados, también parecen estar reduciendo más y más esquinas en la seguridad, lo que no se suma. La IA seguramente transformará la vida de las personas, pero si los desarrolladores siguen priorizando la velocidad sobre la seguridad, es más probable que estos cambios sean para peor, no mejor”.

Hace solo un año, Operai y otras compañías de IA se reunieron en Washington DC y Munich, Alemania, para firmar acuerdos voluntarios que indican sus compromisos con la seguridad del modelo de IA y evitan que sus herramientas sean abusadas de manipular a los votantes en las elecciones. Ambos temas fueron prioridades importantes para el entonces presidente Joe Biden y los demócratas en el Congreso.

Hoy, esas mismas compañías se enfrentan a un entorno regulatorio muy diferente. El presidente Donald Trump y el vicepresidente JD Vance han rescindido la mayoría de las órdenes ejecutivas de la IA de la era Biden y han trazado un nuevo camino para la política de IA que no incluye consideraciones de seguridad.

Los republicanos, en control de ambas cámaras del Congreso, prácticamente no han expresado apetito por regulaciones sustanciales sobre la industria naciente, temerosa de poder inhibir el crecimiento y reducir la velocidad de las entidades estadounidenses mientras intentan competir con China por la dominancia de la IA.

Greg Otto

Escrito por Greg Otto

Greg Otto es editor en jefe de Cyberscoop, supervisando todo el contenido editorial para el sitio web. Greg ha liderado la cobertura de ciberseguridad que ha ganado varios premios, incluidos los elogios de la Sociedad de Periodistas Profesionales y los editores de la Sociedad Americana de Publicaciones de Negocios. Antes de unirse a Scoop News Group, Greg trabajó para el Washington Business Journal, US News & World Report y WTOP Radio. Tiene un título en periodismo de transmisión de la Universidad de Temple.

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Los dos abiertos – el Atlántico

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Realmente hay dos abiertos. Uno es el creador de máquinas que doblan el mundo, la nueva empresa que desató el chatgpt y, a su vez, el auge generativo-AI, surgiendo hacia un futuro irreconocible con el resto de la industria tecnológica a cuestas. Este es el OpenAI que promete eventualmente provocar programas “superintelligentes” que excedan las capacidades de la humanidad.

El otro Openai es simplemente un negocio. Esta es la compañía que, según los informes, está trabajando en una red social y considerando una expansión en el hardware; Es la compañía la que ofrece actualizaciones de experiencia de usuario a CHATGPT, como una función de “biblioteca de imágenes” anunciada la semana pasada y la nueva capacidad de “referencia” a los chats anteriores para proporcionar respuestas personalizadas. Se podría pensar en esta OpenAI como otra compañía de tecnología que sigue los pasos de Meta, Apple y Google, no solo para inspirar a los usuarios con nuevos descubrimientos, sino de mantenerlos bloqueados en una línea de productos infinitamente iteradores.

Las compañías tecnológicas más poderosas tienen éxito no simplemente por las virtudes de su software y dispositivos individuales, sino mediante la creación de ecosistemas de servicios conectados. Tener un iPhone y un MacBook hace que sea muy conveniente usar el almacenamiento de iCloud e iMessage y Apple Pay, y muy molesto si un miembro de la familia tiene un teléfono inteligente Samsung o si alguna vez decide cambiar a una PC con Windows. Google Search, Drive, Chrome y Android Devices forman un jardín amurallado similar, tanto que los abogados federales han pedido a un tribunal que obligue a la compañía a vender Chrome como remedio a una violación antimonopolio. Pero en comparación con las computadoras o incluso los navegadores web, los chatbots son muy fáciles de cambiar, solo abre una nueva pestaña y escriba una URL diferente. Eso hace que el desafío sea algo mayor para las nuevas empresas de IA. Google y Apple ya tienen ecosistemas de productos para deslizar la IA; Operai no lo hace.

El CEO de Openai, Sam Altman, afirmó recientemente que los productos de su compañía tienen unos 800 millones de usuarios semanales, aproximadamente una décima parte de la población mundial. Pero incluso si OpenAi solo tuviera la mitad de ese número de usuarios, sería muchas personas que se arriesgarían a perder ante Anthrope, Google y el torrente interminable de las nuevas empresas de IA. Como han demostrado otras compañías tecnológicas, la recopilación de datos de los usuarios (imágenes, conversaciones, compras, amistades) y construir productos en torno a esa información es una buena manera de mantenerlos bloqueados. Incluso si un chatbot competidor es “más inteligente”, la capacidad de aprovechar las conversaciones anteriores podría hacer que la separación sea mucho más difícil. Esto también ayuda a explicar por qué Operai está dando a los estudiantes universitarios dos meses de acceso gratuito a un nivel premium de ChatGPT, sembrando el terreno para la lealtad a largo plazo. (Esto sigue un patrón familiar para las empresas tecnológicas: Hulu solía ser gratuito, Gmail solía aumentar regularmente su almacenamiento gratuito, y hace Eons, YouTube no tenía anuncios). En particular, OpenAi recientemente ha contratado ejecutivos de Meta, Twitter, Uber y Nextdoor para avanzar en sus operaciones comerciales.

Las dos identidades de Openai, el laboratorio de IA de ruptura del suelo y la empresa tecnológica arquetípica, no necesariamente conflictos. La compañía ha dicho que la comercialización beneficia al desarrollo de IA, y que ofrecer modelos de IA como productos de consumo es una forma importante de acostumbrar a las personas a la tecnología, probar sus limitaciones en el mundo real y fomentar la deliberación sobre cómo debería y no debe usarse. Presentar IA en una forma intuitiva y conversacional, en lugar de promover un salto importante en la “inteligencia” o capacidades de un algoritmo, es precisamente lo que hizo que Chatgpt fuera un éxito. Si la idea es hacer una IA que “beneficie a toda la humanidad”, como Operai profesa en su carta, entonces compartir estos supuestos beneficios ahora tiene sentido y crea un incentivo económico para capacitar a modelos de IA mejores y más confiables. El aumento de los ingresos, a su vez, puede sostener el desarrollo de esos modelos futuros y mejorados.

Por otra parte, Operai ha pasado gradualmente de una organización sin fines de lucro a una estructura corporativa más y más orientada a las ganancias: usar la tecnología Generation-AI para descubrir mágicamente nuevos medicamentos es una buena idea, pero eventualmente la compañía necesitará comenzar a ganar dinero con los usuarios cotidianos para mantener las luces encendidas. (Openai perdió más de $ 1 mil millones el año pasado). Un portavoz de OpenAi, que tiene una asociación corporativa con El atlánticoescribió por correo electrónico que “la competencia es buena para los usuarios y la innovación de los Estados Unidos. Cualquiera puede usar ChatGPT de cualquier navegador” y que “los desarrolladores siguen siendo libres de cambiar a modelos competidores cuando lo deseen”.

Anthrope y Meta han adoptado enfoques alternativos para llevar sus modelos a los usuarios de Internet. El primero ofreció recientemente la capacidad de integrar su chatbot Claude en Gmail, Google Docs y Google Calendar, dando un punto de apoyo en un ecosistema tecnológico existente en lugar de construir de nuevo. (Operai parecía estar probando esta estrategia el año pasado al asociarse con Apple para incorporar ChatGPT directamente a la inteligencia de Apple, pero esto requiere un poco de configuración en la parte del usuario, y los esfuerzos de IA de Apple han sido percibidos ampliamente como decepcionantes. Altman ha dicho que Operai publicará un modelo igualmente abierto a finales de este año; Aparentemente, la puesta en marcha quiere pared de su jardín y hacer de sus modelos de IA la base para todos los demás también.

A partir de esta ventaja, la IA generativa parece menos revolucionaria y más como todos los sitios web anteriores, plataformas y dispositivos que luchan para llamar su atención y nunca dejarla ir. Las montañas de datos recopiladas a través de las interacciones de chatbot pueden alimentar servicios y anuncios más personalizados y dirigidos con precisión. La dependencia de los teléfonos inteligentes y los relojes inteligentes podría generar dependencia de la IA y viceversa. Y hay otro ADN compartido. Las plataformas de redes sociales se basaron en trabajos de modificación de contenido mal compensado para detectar publicaciones dañinas y abusivas, exponiendo a los trabajadores a medios horribles para que los productos sean sabrosos para la audiencia más amplia posible. Operai y otras compañías de IA se han basado en el mismo tipo de trabajo para desarrollar sus conjuntos de datos de capacitación. Debería OpenAI realmente lanzar un sitio web de redes sociales o un dispositivo de hardware, este linaje se volverá explícito. Que hay dos abiertos ahora está claro. Pero sigue siendo incierto cuál es el alter ego.

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Exclusivo: AI Bests Virus Experts, Raising Biohazard Fears

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A Un nuevo estudio afirma que modelos de IA como ChatGPT y Claude ahora superan a los virólogos a nivel de doctorado en la resolución de problemas en laboratorios húmedos, donde los científicos analizan productos químicos y material biológico. Este descubrimiento es una espada de doble filo, dicen los expertos. Los modelos de IA ultra inteligentes podrían ayudar a los investigadores a prevenir la propagación de enfermedades infecciosas. Pero los no expertos también podrían armarse los modelos para crear biowapons mortales.

El estudio, compartido exclusivamente con el tiempo, fue realizado por investigadores del Centro para la Seguridad de AI, el Laboratorio de Medios del MIT, la Universidad Brasileña UFABC y la Pandemic Prevention sin fines de lucro SecureBio. Los autores consultaron a los virólogos para crear una prueba práctica extremadamente difícil que midiera la capacidad de solucionar problemas y protocolos de laboratorio complejos. Mientras que los virólogos a nivel de doctorado obtuvieron un promedio de 22.1% en sus áreas declaradas de especialización, el O3 de OpenAI alcanzó la precisión del 43.8%. Gemini 2.5 Pro de Google obtuvo un puntaje 37.6%.

Seth Donoughe, científica investigadora de SecureBio y coautora del documento, dice que los resultados lo ponen un “poco nervioso”, porque por primera vez en la historia, prácticamente cualquier persona tiene acceso a un experto en virología de IA sin juicio que podría guiarlos a través de procesos de laboratorio complejos para crear biológicas.

“A lo largo de la historia, hay un buen número de casos en los que alguien intentó hacer una biela, y una de las principales razones por las que no tuvieron éxito es porque no tuvieron acceso al nivel correcto de especialización”, dice. “Por lo tanto, parece que vale la pena ser cauteloso acerca de cómo se distribuyen estas capacidades”.

Hace meses, los autores del documento enviaron los resultados a los principales laboratorios de IA. En respuesta, Xai publicó un marco de gestión de riesgos prometiendo su intención de implementar salvaguardas de virología para futuras versiones de su modelo de AI Grok. Operai le dijo a Time que “desplegó nuevas mitigaciones a nivel de sistema para riesgos biológicos” para sus nuevos modelos publicados la semana pasada. Anthrope incluyó resultados de rendimiento del modelo en el documento en las tarjetas del sistema recientes, pero no proponió medidas de mitigación específicas. Géminis de Google declinó hacer comentarios.

Ai en biomedicina

La virología y la biomedicina han estado a la vanguardia de las motivaciones de los líderes de IA para construir modelos de IA siempre potentes. “A medida que avanza esta tecnología, veremos que las enfermedades se curan a un ritmo sin precedentes”, dijo el CEO de OpenAI, Sam Altman, en la Casa Blanca en enero mientras anunciaba el proyecto Stargate. Ha habido algunas señales de aliento en esta área. A principios de este año, los investigadores del Instituto de Patógenos Emergentes de la Universidad de Florida publicaron un algoritmo capaz de predecir qué variante de coronavirus podría extender lo más rápido.

Pero hasta este punto, no había habido un estudio importante dedicado a analizar la capacidad de los modelos de IA para realizar un trabajo de laboratorio de virología. “Hemos sabido desde hace algún tiempo que los AIS son bastante fuertes para proporcionar información de estilo académico”, dice Donoughe. “No ha estado claro si los modelos también pueden ofrecer asistencia práctica detallada. Esto incluye interpretar imágenes, información que podría no ser escrita en ningún documento académico o material que se transfiera socialmente de colegas más experimentados”.

Entonces, Donoughe y sus colegas crearon una prueba específicamente para estas preguntas difíciles y no capaces de Google. “Las preguntas toman la forma:” He estado cultivando este virus en particular en este tipo de célula, en estas condiciones específicas, durante este tiempo. Tengo esta cantidad de información sobre lo que ha salido mal. ¿Puede decirme cuál es el problema más probable? “, Dice Donoughe.

Y prácticamente todos los modelos de IA superaron a los virólogos a nivel de doctorado en la prueba, incluso dentro de sus propias áreas de especialización. Los investigadores también encontraron que los modelos mostraron una mejora significativa con el tiempo. El soneto Claude 3.5 de Anthrope, por ejemplo, aumentó de 26.9% a 33.6% de precisión de su modelo de junio de 2024 a su modelo de octubre de 2024. Y una vista previa del GPT 4.5 de OpenAI en febrero superó a GPT-4O por casi 10 puntos porcentuales.

“Anteriormente, encontramos que los modelos tenían mucho conocimiento teórico, pero no de conocimiento práctico”, dice Dan Hendrycks, director del Centro de Seguridad de AI, a Time. “Pero ahora, están obteniendo una cantidad preocupante de conocimiento práctico”.

Riesgos y recompensas

Si los modelos de IA son tan capaces en los entornos de laboratorio húmedo como lo encuentra el estudio, entonces las implicaciones son masivas. En términos de beneficios, AIS podría ayudar a los virólogos experimentados en su trabajo crítico que lucha contra los virus. Tom Inglesby, director del Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud, dice que la IA podría ayudar a acelerar los plazos de la medicina y el desarrollo de la vacuna y mejorar los ensayos clínicos y la detección de enfermedades. “Estos modelos podrían ayudar a los científicos en diferentes partes del mundo, que aún no tienen ese tipo de habilidad o capacidad, a hacer un valioso trabajo diario sobre enfermedades que están ocurriendo en sus países”, dice. Por ejemplo, un grupo de investigadores descubrió que la IA los ayudó a comprender mejor los virus de la fiebre hemorrágica en el África subsahariana.

Pero los actores de mala fe ahora pueden usar modelos de IA para guiarlos a través de cómo crear virus, y podrán hacerlo sin ninguna de las capacitación típicas requeridas para acceder a un laboratorio de nivel 4 (BSL-4) de bioseguridad, que se ocupa de los agentes infecciosos más peligrosos y exóticos. “Significará que muchas más personas en el mundo con mucha menos capacitación podrán manejar y manipular virus”, dice Inglesby.

Hendrycks insta a las compañías de IA a colocar las barandillas para evitar este tipo de uso. “Si las empresas no tienen buenas salvaguardas durante seis meses, eso, en mi opinión, sería imprudente”, dice.

Hendrycks dice que una solución no es cerrar estos modelos o ralentizar su progreso, sino hacerlos cerrados, de modo que solo confiaban en que terceros tengan acceso a sus versiones sin filtrar. “Queremos dar a las personas que tienen un uso legítimo para preguntar cómo manipular virus mortales, como un investigador en el departamento de biología del MIT, la capacidad de hacerlo”, dice. “Pero las personas aleatorias que hicieron una cuenta hace un segundo no obtienen esas capacidades”.

Y AI Labs debería poder implementar este tipo de salvaguardas con relativa facilidad, dice Hendrycks. “Ciertamente es tecnológicamente factible para la autorregulación de la industria”, dice. “Hay una cuestión de si algunos arrastrarán sus pies o simplemente no lo harán”.

Xai, el laboratorio de IA de ELON MUSK, publicó un memorando de marco de gestión de riesgos en febrero, que reconoció el documento y señaló que la compañía “potencialmente utilizaría” ciertas salvaguardas en torno a las preguntas de virología, incluida la capacitación de Grok para rechazar solicitudes nocivas y aplicar filtros de entrada y salida.

Openai, en un correo electrónico a Time el lunes, escribió que sus modelos más nuevos, el O3 y el O4-Mini, se desplegaron con una variedad de salvaguardas relacionadas con el riesgo biológico, incluido el bloqueo de resultados dañinos. La compañía escribió que realizó una campaña de equipo rojo de mil horas en la que el 98.7% de las conversaciones biológicas inseguras fueron marcadas y bloqueadas con éxito. “Valoramos la colaboración de la industria en el avance de salvaguardas para modelos fronterizos, incluso en dominios sensibles como Virology”, escribió un portavoz. “Continuamos invirtiendo en estas salvaguardas a medida que crecen las capacidades”.

Inglesby argumenta que la autorregulación de la industria no es suficiente, y pide a los legisladores y a los líderes políticos a estrategia un enfoque político para regular los riesgos biológicos de la IA. “La situación actual es que las empresas que son más virtuosas están tomando tiempo y dinero para hacer este trabajo, lo cual es bueno para todos nosotros, pero otras compañías no tienen que hacerlo”, dice. “Eso no tiene sentido. No es bueno para el público no tener información sobre lo que está sucediendo”.

“Cuando una nueva versión de un LLM está a punto de ser lanzada”, agrega Inglesby, “debe haber un requisito para que ese modelo sea evaluado para asegurarse de que no produzca resultados de nivel pandémico”.

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