El sistema de la Universidad Estatal de California, que enfrenta un déficit de presupuesto estimado de $ 428 millones a $ 1 mil millones el próximo año debido a recortes y aplazamientos a nivel estatal, anunció esta semana una asociación con las principales compañías de tecnología, incluidas OpenAi, Google y Microsoft para incorporar sus productos de inteligencia artificial. educación superior.
La CSU de 23 escuelas y 460,000 estudiantes, con campus en San José, Hayward, San Francisco, Vallejo y Rohnert Park, promocionó el programa como una “iniciativa histórica” para convertirse en el “primer y más grande sistema universitario de IA de América”. Algunos lo llaman un paso en falso educativo costoso y dañino.
Esta organización de noticias habló con el vicerrector adjunto de Cal State de Asuntos Académicos y Estudiantiles, Nathan Evans y la directora de información, Ed Clark, quien defendió la iniciativa, y la profesora de antropología de la Universidad Estatal de San Francisco, Martha Lincoln, que prohíbe a sus alumnos usar IA generativa en su Trabajo de clase, lo atacó. Los comentarios directamente citados son comillas.
P: ¿Cuánto estás pagando OpenAi por Chatgpt Edu?
Ed Clark: $ 16.9 millones durante un período de 18 meses
Martha Lincoln: “Esto es muy angustioso. Es absolutamente impactante. Durante un tiempo ni siquiera teníamos papel regular en nuestra copiadora: era todo el golpe de tres hoyos. No tenemos suficientes consejeros en nuestro campus. Cuando los estudiantes tienen preocupaciones de salud mental, están en la lista de espera durante semanas, si no meses “.
P: ¿En qué otros gastos incurrirán CSU de estas asociaciones?
Portavoz de CSU: Los costos adicionales no se han cuantificado.
P: ¿Qué tipo de herramientas de tecnología recibirán los estudiantes?
Aclarar: CSU compró una versión específica de educación del chatgpt chatbot de OpenAi, llamada “chatgpt edu” para todo el personal, el profesorado y los estudiantes. Entre otros usos de la tecnología de los socios corporativos, podría ser el desarrollo de “tutores de IA” personalizados para los estudiantes.
Nathan Evans: La iniciativa ayudará a garantizar el “acceso más equitativo” a las tecnologías, en todo el sistema CSU. “Varios de nuestros campus ya iban individualmente por esta ruta, pero no todos nuestros campus tienen los recursos inmediatos para poder hacerlo”. Las tecnologías también podrían emplearse para ayudar a los estudiantes a navegar por los procesos educativos y administrativos.
Lincoln: “Esto tiene algunas señales de tratar de recuperar la imagen pública de CSU, haciéndonos parecer un líder. Existen riesgos reales asociados con la adopción temprana. Parece un poco ingenuo saltar primero en este tren. El valor percibido del diploma podría cambiar. Será una marca de menos distinción, como tener un título universitario en línea “.
P: ¿Qué tiene de diferente la versión de chatgpt edu de la versión regular a alguien que pueda acceder?
Aclarar: Los datos están contenidos dentro del sistema CSU y no pueden ser accedidos o utilizados por OpenAI u otras entidades externas para entrenar modelos de IA o para otros fines.
Lincoln: “Estas no son entidades muy transparentes. No creo que CSU tenga mucha influencia en este acuerdo ”.
P: ¿CSU está sustituyendo la IA por educadores humanos?
Evans: “Fluamente, no. Se trata de aumentar y adaptarse al mercado en este momento y las expectativas de los empleadores “. La facultad podría recibir subvenciones para trabajar con productos de IA y compartir hallazgos en todo el sistema.
Aclarar: “Podemos ayudar a dar forma al futuro de la inteligencia artificial”.
Lincoln: “Hay preguntas reales sobre cómo se utilizarán esos productos que no se abordan. La educación superior y el proceso de aprendizaje son dominios donde la automatización es muy problemática “.
P: ¿CSU no utilizará estas tecnologías para reemplazar al personal?
Evans: “Ese no es el lugar del que estamos comenzando. Se trata, ‘¿Cómo aprovechamos esa tecnología para ser más adaptable a diferentes estilos de aprendizaje?’ “
Lincoln: “No sabemos si esto se traducirá en despidos de la facultad u otra reducción del personal, pero seguro que podría. CSU está en aguas muy profundas financieramente. Todavía tengo que ver la promesa de la CSU que los trabajos o las tareas laborales no se reducirán por este desarrollo “.
P: ¿Cómo se usa la promoción del chat GPT y la IA en los entornos escolares no fomenta las trampas?
Evans: “Nuestros campus han estado en tiempo real adaptando sus propias expectativas de integridad académica y conducta de los estudiantes para reflejar los tiempos y realidades actuales de estas herramientas. Esta tecnología también es emergente y cambia diariamente, por lo que clavar exactamente los límites de cómo se vería en continuamente evolucionando ”.
Aclarar: El nacimiento de la web mundial provocó preocupaciones sobre hacer trampa. “Tendremos que descubrir formas en que vamos a tener que mantener la integridad académica (pero) pensar si nos habíamos quedado fuera de Internet”.
Lincoln: CSU Adoptando ChatGPT “Desafortunadamente envía el mensaje a los estudiantes de que no estamos invirtiendo en ellos personalmente y que no estamos interesados en su aprendizaje auténtico”.
P: ¿Le preocupa confiar en que esta tecnología degradará la capacidad intelectual de los estudiantes?
Aclarar: “Vamos a evaluar a nuestros estudiantes de manera diferente. En cada entorno de la fuerza laboral, será una expectativa de que sepa cómo usar estas herramientas “.
Evans: CSU trabajará con campus y profesores en el diseño y rediseño del curso. “Veo una oportunidad frente a nosotros para ayudar a modelar cómo sería el pensamiento crítico en la era de la IA”.
Si alguna vez has abierto chatgpt y te has sentido desconcertado por la sopa del alfabeto de los nombres de los modelos, como GPT-4O, O3, O4-Mini, no estás solo.
Openai (la compañía detrás de ChatGPT) no lo hace exactamente fácil con sus convenciones de nombres. Pero comprender cuáles son estos modelos, qué pueden hacer y cómo acceder a ellos puede ayudarlo a aprovechar al máximo Chatgpt
Dwyane Wade comparte pensamientos sobre Dallas Mavericks obteniendo la primera elección
El miembro del Salón de la Fama de la NBA, Dwyane Wade, comparte sus pensamientos sobre la NBA y si los Mavericks que obtienen la primera selección en el draft o no es una “coincidencia”.
Deportes seriamente
Durante el período previo a cada draft de la NBA, puede ser difícil saber en qué confiar Intel. Algunos borradores simulados terminan siendo notablemente precisos. Otros terminan siendo ridículamente incorrectos. La varianza puede ser parte de la diversión y el drama que hace que este sea uno de los eventos anuales más grandes de la liga.
Y ahora la inteligencia artificial es capaz de soportar la especulación.
Hay poco misterio sobre la selección número 1 en el draft de la NBA de 2025, que está programado para comenzar el 25 de junio. Cooper Flagg of Duke es la mejor opción proyectada para los Dallas Mavericks, que ganó la lotería del draft de la NBA de este año a pesar de las largas probabilidades, y AI está de acuerdo con ese sentimiento. USA TODAY Sports le pidió a Google Gemini AI que ejecutara una simulación de cada selección de primera ronda durante el draft de la NBA de 2025 y devolvió los resultados basados en “las proyecciones actuales, las necesidades del equipo y algunas lógicas de draft general”.
Así que Flagg fue la selección número 1 de la IA y Duke estaba bien representado entre los 10 mejores. La simulación de AI de Google Gemini también tuvo un número significativo de perspectivas internacionales, tanto de las filas universitarias como de los clubes profesionales en el extranjero, saliendo del tablero en la primera ronda. Pero cada una de las ocho mejores selecciones proyectadas por AI, y 15 de las primeras 16 selecciones, jugaron baloncesto universitario durante la temporada 2024-25.
Aquí hay un desglose de las selecciones de primera ronda del draft de la NBA de 2025 hechas por un Google Gemini AI Smiulation, así como cómo ver el próximo mes cuando los equipos de la liga se reúnen en Brooklyn para hacer sus selecciones reales:
Las selecciones y comentarios de primera ronda fueron generados por una simulación de AI de Google Gemini del borrador de la NBA de 2025 basado en “Proyecciones actuales, necesidades del equipo y algún borrador general de lógica”.
El draft de la NBA de 2025 está programado para tener lugar durante dos días, con la primera ronda programada para el miércoles 25 de junio a partir de las 7 pm ET, y la segunda ronda se presentará el jueves 26 de junio.
Como inversionista en Alphabet (Googl), he notado la creciente narrativa: que Google está en “declive administrado”, amenazado por el rápido aumento de OpenAi con ChatGPT. Esta perspectiva, popularizada en podcasts y medios de comunicación, pinta el alfabeto como hinchado, lento y vulnerable a ser superado. Sin embargo, creo que estas afirmaciones son prematuras.
En lugar de simplemente enfrentar la competencia, Alphabet está evolucionando en silencio su negocio de búsqueda con Gemini AI. Lejos de disminuir, la compañía parece estar fortaleciendo su ventaja competitiva, posicionándose para un crecimiento sostenido y un rendimiento superior a largo plazo.
Alphabet ha lanzado la experiencia generativa de búsqueda (SGE), una actualización de IA para incorporar directamente a los resultados de búsqueda tradicionales. A diferencia de ChatGPT, que se ejecuta independientemente del comportamiento de búsqueda típico, el SGE dirigido por Gemini se integra perfectamente en la página de búsqueda convencional que todos hemos conocido durante décadas.
En la última actualización trimestral de Alphabet para el año fiscal 2025, SGE ya tiene más de 1.500 millones de usuarios activos cada mes, lo que sirve como evidencia de una adopción extremadamente rápida. Está claro para mí que Alphabet comprende bien a sus usuarios: en lugar de reinventar completamente la experiencia de búsqueda, la han mejorado, aprovechando décadas de experiencia y datos del usuario. Esta versión híbrida profundiza la confianza del usuario, proporcionando una experiencia de usuario atractiva al tiempo que limita los incentivos para que los usuarios migren a productos y servicios competitivos.
Otro aspecto significativo de la integración de Géminis de Google es la clara presencia de monetización. Alphabet mantuvo a propósito la publicidad en la mezcla de SGE. Justo en las respuestas de búsqueda generadas por IA, obtiene respuestas patrocinadas relevantes y ubicaciones de productos. Esto mantiene intacto el precioso modelo de chasis publicitario de Google sin romper los ingresos de él. Por ejemplo, la búsqueda de “mejores auriculares en ejecución” presenta recomendaciones y anuncios de productos patrocinados prominentemente.
Los informes más recientes de Alphabet muestran aumentos año tras año de dos dígitos en los ingresos publicitarios de búsqueda, lo que confirma que esta estrategia de monetización funciona bien para el alfabeto. Gemini aumenta la experiencia de búsqueda del usuario, verificando esta estrategia de monetización sin restar el flujo de ingresos del alfabeto central. Por lo tanto, no solo mantiene el flujo de caja actual de Google, sino que también potencialmente abre oportunidades adicionales para publicidad altamente específica, solidificando el liderazgo del Alphabet.
Operai, aunque emocionante para el mercado con búsqueda impulsada por IA a través de ChatGPT, enfrentará limitaciones estructurales más significativas en comparación con el alfabeto. Parece que la mayor parte de la monetización OpenAI gira en torno a suscripciones o tarifas de aplicación, que es mucho menos lucrativa, pegajosa y sostenible que el modelo de ingresos publicitarios de Alphabet. Esta será potencialmente una desventaja competitiva a largo plazo para OpenAI cuando compite con el alfabeto, que está respaldada por un capital financiero más profundo e infraestructura.
Dicho esto, creo que hay suficiente espacio para muchos jugadores exitosos en esta industria. Los modelos de Openai no deben subestimarse, y actualmente es la compañía líder del mercado para la IA generativa. El campo todavía está abierto a jugar, y veo muchas compañías dominantes ganando en grande, con Google y OpenAi reclamando el centro de atención de manera similar.
Dicho esto, el alfabeto enfrenta desafíos significativos en la gestión de los costos sustanciales asociados con la operación de la infraestructura informática necesaria para Géminis. Es probable que la búsqueda impulsada por IA sea significativamente más costosa que la búsqueda tradicional, lo que podría ejercer presión a largo plazo sobre los márgenes de ganancias. Para mitigar esto, Alphabet debe continuar diversificando sus flujos de ingresos. Waymo, parte del segmento de “otras apuestas”, ofrece una vía prometedora. Su servicio autónomo de transporte ya está operativo en partes de los EE. UU., Aunque enfrenta una fuerte competencia de la red emergente de autonomía de Tesla (TSLA).
También hay incertidumbre en torno al comportamiento del usuario. Como herramientas de IA, incluida las propias chatbots basadas en suscripción de Google, la tracción gana, podrían comenzar a desviar el tráfico lejos de la búsqueda tradicional. Este cambio podría reducir los ingresos impulsados por AD y conducir a una presión de margen adicional, lo que potencialmente obliga al alfabeto a inclinarse más en modelos basados en suscripción similares a CHATGPT. Como resultado, se puede justificar algún grado de compresión múltiple de valoración a largo plazo.
Aún así, estos riesgos parecen manejables cuando se ven a la luz de la fuerte historia de Alphabet de adaptar su modelo de negocio para generar rendimientos duraderos a largo plazo a medida que los mercados evolucionan.
En Wall Street, Googl tiene una calificación de compra de consenso fuerte, basada en 29 compras, nueve retención y cero ventas en los últimos tres meses. El precio objetivo promedio de Googl es de $ 199.14, lo que indica un potencial de aumento del 15% en los próximos 12 meses.
La narración de que Alphabet está en “declive administrado” me parece una reacción exagerada a cambios más amplios en el panorama tecnológico. En verdad, Alphabet está aprovechando activamente su vasta red de distribución, activos de datos patentados e infraestructura de monetización madura para forjar una posición defendible en el ecosistema de IA en evolución.
En lugar de mostrar signos de debilidad, Alphabet está ejecutando una evolución estratégica, metódicamente y sin fanfarria prematura. Para los inversores de crecimiento a largo plazo que buscan innovación y resiliencia, Gemini es un fuerte indicador de que el alfabeto sigue siendo una fuerza formidable. No es solo mantener el ritmo del cambio; Se está posicionando para entregar alfa sostenido y de alta calidad en un mercado que se transforma rápidamente.
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