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Cómo piensa Sam Altman de OpenAI sobre AGI y superinteligencia en 2025

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ohEl director ejecutivo de penAI, Sam Altman, publicó recientemente una publicación en su blog personal en la que reflexiona sobre el progreso de la IA y sus predicciones sobre cómo la tecnología afectará el futuro de la humanidad. “Ahora estamos seguros de que sabemos cómo construir AGI [artificial general intelligence] como lo hemos entendido tradicionalmente”, escribió Altman. Añadió que OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT, está empezando a centrar su atención en la superinteligencia.

Si bien no existe una definición universalmente aceptada de AGI, OpenAI lo ha definido históricamente como “un sistema altamente autónomo que supera a los humanos en la mayoría de los trabajos económicamente valiosos”. Aunque los sistemas de IA ya superan a los humanos en dominios limitados, como el ajedrez, la clave para la AGI es la generalidad. Un sistema de este tipo podría, por ejemplo, gestionar un proyecto de codificación complejo de principio a fin, aprovechar conocimientos de la biología para resolver problemas de ingeniería o escribir una novela digna del Pulitzer. OpenAI dice que su misión es “garantizar que AGI beneficie a toda la humanidad”.

Altman indicó en su publicación que los avances en la tecnología podrían conducir a una adopción más notable de la IA en el lugar de trabajo durante el próximo año, en forma de agentes de IA: sistemas autónomos que pueden realizar tareas específicas sin intervención humana, potencialmente tomando acciones durante días al mismo tiempo. un tiempo. “En 2025, es posible que veamos a los primeros agentes de IA ‘unirse a la fuerza laboral⁠’⁠ y cambiar materialmente la producción de las empresas”, escribió.

En una entrevista reciente con Bloomberg, Altman dijo que cree que “AGI probablemente se desarrollará durante [Trump’s] término”, aunque señaló su creencia de que AGI “se ha convertido en un término muy descuidado”. Los competidores también piensan que AGI está cerca: Elon Musk, cofundador de OpenAI, que dirige la startup de IA xAI, y Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic, dijeron que creen que los sistemas de IA podrían ser más astutos que los humanos para 2026. Investigadores hasta la fecha, que incluyeron a más de 2700 participantes, estimaron colectivamente que hay un 10% de posibilidades de que los sistemas de inteligencia artificial puedan superar a los humanos en la mayoría de las tareas para 2027, suponiendo que la ciencia continúe progresando. sin interrupción.

Otros son más escépticos. Gary Marcus, un destacado comentarista de IA, no está de acuerdo con Altman en que AGI es “básicamente un problema resuelto”, mientras que Mustafa Suleyman, CEO de Microsoft AI, ha dicho, con respecto a si se puede lograr AGI en el hardware actual, “la incertidumbre en torno a esto es tan alto, que cualquier declaración categórica me parece un poco infundada y exagerada”, citando los desafíos de la robótica como una de las causas de su escepticismo.

Microsoft y OpenAI, que tienen una asociación desde 2019, también tienen una definición financiera de AGI. Microsoft es el proveedor exclusivo de nube de OpenAI y su mayor patrocinador, habiendo invertido más de 13 mil millones de dólares en la empresa hasta la fecha. Las empresas tienen un acuerdo de que Microsoft perderá el acceso a los modelos de OpenAI una vez que se logre AGI. Según este acuerdo, que no se ha divulgado públicamente, se dice que el AGI se logra cuando un sistema de inteligencia artificial es capaz de generar las ganancias totales máximas a las que tienen derecho sus primeros inversores: una cifra que actualmente asciende a 100 mil millones de dólares. Sin embargo, en última instancia, la declaración de “AGI suficiente” queda a la “discreción razonable” de la junta directiva de OpenAI, según un informe de The Information.

En la actualidad, OpenAI está muy lejos de ser rentable. Actualmente, la compañía pierde miles de millones de dólares al año y, según se informa, ha proyectado que sus pérdidas anuales podrían triplicarse a 14 mil millones de dólares para 2026. No espera obtener sus primeras ganancias hasta 2029, cuando espera que sus ingresos anuales puedan alcanzar los 100 mil millones de dólares. Incluso el último plan de la compañía, ChatGPT Pro, que cuesta $200 por mes y brinda a los usuarios acceso a los modelos más avanzados de la compañía, está perdiendo dinero, escribió Altman en una publicación en X. Aunque Altman no dijo explícitamente por qué la compañía está perdiendo dinero. , ejecutar modelos de IA es muy costoso y requiere inversiones en centros de datos y electricidad para proporcionar la potencia informática necesaria.

Búsqueda de superinteligencia

OpenAI ha dicho que AGI “podría ayudarnos a elevar a la humanidad aumentando la abundancia, impulsando la economía global y ayudando en el descubrimiento de nuevos conocimientos científicos que cambien los límites de las posibilidades”. Pero los comentarios recientes de Altman han sido algo más moderados. “Creo que alcanzaremos el AGI antes de lo que la mayoría de la gente en el mundo piensa y importará mucho menos”, dijo en diciembre. “AGI se puede construir, el mundo sigue prácticamente de la misma manera, las cosas crecen más rápido, pero luego hay una larga continuación desde lo que llamamos AGI hasta lo que llamamos superinteligencia”.

En su publicación más reciente, Altman escribió: “Estamos comenzando a llevar nuestro objetivo más allá [AGI]a la superinteligencia en el verdadero sentido de la palabra. Amamos nuestros productos actuales, pero estamos aquí para un futuro glorioso”.

Añadió que “las herramientas superinteligentes podrían acelerar enormemente el descubrimiento científico y la innovación mucho más allá de lo que somos capaces de hacer por nuestra cuenta y, a su vez, aumentar enormemente la abundancia y la prosperidad”. Esta capacidad de acelerar el descubrimiento científico es un factor distintivo clave entre AGI y superinteligencia, al menos para Altman, quien anteriormente escribió que “es posible que tengamos superinteligencia en unos pocos miles de días”.

El concepto de superinteligencia fue popularizado por el filósofo Nick Bostrom, quien en 2014 escribió un libro superventas:Superinteligencia: caminos, peligros, estrategias—que Altman ha llamado “lo mejor [he’s] visto sobre el tema”. Bostrom define la superinteligencia como “cualquier intelecto que excede en gran medida el desempeño cognitivo de los humanos en prácticamente todos los dominios de interés” (como la AGI, pero más). “La primera AGI será sólo un punto en un continuo de inteligencia”, dijo OpenAI en una publicación de blog de 2023. “Un AGI superinteligente desalineado podría causar un daño grave al mundo; un régimen autocrático con una superinteligencia decisiva podría hacer lo mismo”.

Estos daños son inextricables de la idea de superinteligencia, porque los expertos actualmente no saben cómo alinear estos sistemas hipotéticos con los valores humanos. Tanto los sistemas AGI como los superinteligentes podrían causar daño, no necesariamente debido a intenciones maliciosas, sino simplemente porque los humanos no pueden especificar adecuadamente lo que quieren que haga el sistema. Como dijo el profesor Stuart Russell a TIME en 2024, la preocupación es que “lo que parecen ser objetivos razonables, como arreglar el cambio climático, conduzcan a consecuencias catastróficas, como eliminar a la raza humana como una forma de arreglar el cambio climático”. En su ensayo de 2015, Altman escribió que “el desarrollo de inteligencia artificial sobrehumana es probablemente la mayor amenaza para la existencia continua de la humanidad”.

Leer más: Nuevas pruebas revelan la capacidad de engaño de la IA

OpenAI ha escrito anteriormente que no sabe “cómo dirigir y controlar de forma fiable sistemas de IA sobrehumanos”. El equipo creado para liderar el trabajo de dirección de sistemas superinteligentes para la seguridad de los humanos se disolvió el año pasado, después de que sus dos codirectores abandonaran la empresa. En ese momento, uno de los codirectores, Jan Leike, escribió en X que “en los últimos años, la cultura y los procesos de seguridad han pasado a un segundo plano frente a los productos brillantes”. En la actualidad, la empresa cuenta con tres órganos de seguridad: un grupo asesor de seguridad interno, un comité de seguridad, que forma parte de la junta, y la junta de seguridad de implementación, que cuenta con miembros tanto de OpenAI como de Microsoft, y aprueba el despliegue de modelos. por encima de un cierto nivel de capacidad. Altman ha dicho que están trabajando para optimizar sus procesos de seguridad.

Leer más: Los modelos de IA son cada vez más inteligentes. Nuevas pruebas corren para ponerse al día

Cuando se le preguntó en X si cree que se debería preguntar al público si quiere superinteligencia, Altman respondió: “Sí, realmente quiero; Espero que podamos iniciar mucho más debate público muy pronto sobre cómo abordar esto”. OpenAI ha enfatizado anteriormente que la misión de la compañía es construir AGI, no superinteligencia, pero la reciente publicación de Altman sugiere que esa postura podría haber cambiado.

Al discutir los riesgos de la IA en la reciente entrevista de Bloomberg, Altman dijo que todavía espera “que en materia de ciberseguridad y biotecnología, veamos problemas serios, o potencialmente serios, a corto plazo que necesitan mitigación”, y que los riesgos a largo plazo son más difíciles. imaginar precisamente. “Puedo pensar simultáneamente que estos riesgos son reales y también creer que la única forma de abordarlos adecuadamente es enviar productos y aprender”, dijo.

Aprendizajes de su breve derrocamiento

Al reflexionar sobre los últimos años, Altman escribió que “han sido los años más gratificantes, divertidos, mejores, interesantes, agotadores, estresantes y, particularmente durante los dos últimos, desagradables de mi vida hasta ahora”.

Profundizando en su breve destitución en noviembre de 2023 como director ejecutivo por parte de la junta directiva de OpenAI y su posterior regreso a la empresa, Altman calificó el evento como “un gran fracaso de la gobernanza por parte de personas bien intencionadas, incluido yo mismo”, y señaló que deseaba haber hecho las cosas. diferentemente. En su reciente entrevista con Bloomberg, amplió esto y dijo que se arrepiente inicialmente de haber dicho que solo regresaría a la empresa si toda la junta directiva renunciara. También dijo que hubo un “verdadero engaño” por parte de la junta, que lo acusó de no ser “consistentemente sincero” en sus tratos con ellos. Helen Toner y Tasha McCauley, miembros de la junta directiva en ese momento, escribieron más tarde que los altos directivos de la empresa se habían acercado a ellos con la preocupación de que Altman hubiera cultivado una “cultura tóxica de la mentira” y se hubiera involucrado en un comportamiento que podría llamarse “abuso psicológico”. .”

Los actuales miembros de la junta directiva, Bret Taylor y Larry Summers, rechazaron las afirmaciones de Toner y McCauley y señalaron una investigación del despido por parte del bufete de abogados WilmerHale en nombre de la empresa. Escribieron en un artículo de opinión que “encontraron al señor Altman muy comunicativo en todos los temas relevantes y consistentemente colegiado con su equipo directivo”.

La revisión atribuyó la destitución de Altman a “una ruptura en la relación y pérdida de confianza entre la Junta anterior y el Sr. Altman”, en lugar de preocupaciones sobre la seguridad del producto o el ritmo de desarrollo. Al comentar sobre el período posterior a su regreso como director ejecutivo, Altman le dijo a Bloomberg: “Fue como otra investigación del gobierno, otro antiguo miembro de la junta filtrando noticias falsas a la prensa. Y todas esas personas que siento que realmente me jodieron y jodieron a la compañía se habían ido, y ahora tenía que limpiar su desastre”. No especificó qué quiso decir con “noticias falsas”.

Al escribir sobre lo que le enseñó la experiencia, Altman dijo que había “aprendido la importancia de una junta con puntos de vista diversos y amplia experiencia en la gestión de un conjunto complejo de desafíos. La buena gobernanza requiere mucha confianza y credibilidad”.

Desde finales de 2023, muchos de los principales investigadores de las empresas, incluido su cofundador y entonces científico jefe, Ilya Sutskever, su directora de tecnología, Mira Murati, y Alec Radford, autor principal del artículo fundamental que introdujo GPT, han abandonado la empresa.

Leer más: Cronología de las recientes acusaciones formuladas contra OpenAI, Sam Altman

En diciembre, OpenAI anunció planes para reestructurarse como una corporación de beneficio público, lo que eliminaría a la empresa del control de la organización sin fines de lucro que intentó despedir a Altman. La organización sin fines de lucro recibiría acciones de la nueva empresa, aunque el valor aún se está negociando.

Reconociendo que algunos podrían considerar la discusión sobre superinteligencia como “una locura”, Altman escribió: “Estamos bastante seguros de que en los próximos años todos verán lo que nosotros vemos, y que la necesidad de actuar con mucho cuidado, sin dejar de maximizar la amplitud beneficio y empoderamiento es muy importante”, y agrega: “Dadas las posibilidades de nuestro trabajo, OpenAI no puede ser una empresa normal”.

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Operai gana la demanda por difamación presentada por el activista de los derechos de las armas sobre reclamos de malversación de fondos alucinados

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En la decisión de ayer por el juez Tracie Cason (Georgia Super. Ct. Gwinnett County) en Walters v. Openai, LLCel activista de los derechos de armas Mark Walters demandó a OpenAi después de que el periodista Frederick Riehl (“editor de Ammoland.com, un sitio de noticias y defensa relacionada con los derechos de la Segunda Enmienda”) recibió una alucinación generada por IA de Chatgpt que alegaba que Walters estaba siendo demandado por presunta presunta sobresslemento. El tribunal otorgó un juicio sumario de OpenAI, concluyendo que OpenAi debe prevalecer “por tres razones independientes”:

[1.] En Contexto, un lector razonable no habría entendido las acusaciones “podrían ser” razonablemente entendidas que describen hechos reales “,”, “,” que es un elemento clave de un reclamo de difamación. El Tribunal no concluyó que OpenAi y otras compañías similares son categóricamente inmunes cada vez que incluyen un descargo de responsabilidad, sino que declaró que “el descargo de responsabilidad o el lenguaje de advertencia pesan en la determinación de si este objetivo objetivo, el estándar de ‘lector razonable’ se cumple”, y que “en las circunstancias presentes aquí, un lector razonable en la posición de Riehl no podría haber concluido que el chatgptutputppppput en la comunicación ” en realidad ‘: las hechos reales’ en realidad ” en realidad ”.

{Riehl pegó secciones del Fergusón queja [a Complaint in a civil case that Riehl was researching] en Chatgpt y le pidió que resumiera esas secciones, que hizo con precisión. Riehl luego proporcionó un enlace de Internet, o URL, a la queja a ChatGPT y le pidió que resumiera la información disponible en el enlace. ChatGPT respondió que “no tenía acceso a Internet y no puede leer ni recuperar ningún documento”. Riehl proporcionó la misma URL nuevamente. Esta vez, Chatgpt proporcionó un resumen diferente e inexacto del Fergusón Queja, diciendo que implicaba acusaciones de malversación de malversación por parte de un tesorero y director financiero no identificado de SAF. Riehl nuevamente proporcionó la URL y le preguntó a ChatGPT si podía leerla. Chatgpt respondió “sí” y nuevamente dijo que la queja involucraba acusaciones de malversación de fondos; esta vez, dijo que el malversador acusado era un individuo llamado Mark Walters, quien Chatgpt dijo que era el tesorero y director financiero de la SAF.}

En esta interacción específica, ChatGPT advirtió a Riehl que no podía acceder a Internet o acceder al enlace al Fergusón Queja que Riehl le proporcionó y que no tenía información sobre el período de tiempo en el que se presentó la queja, que fue después de su “fecha de corte de conocimiento”. Antes de que Riehl proporcionara el enlace a la queja, ChatGPT resumió con precisión el Fergusón Queja basada en el texto riehl ingresada. Después de que Riehl proporcionó el enlace, y después de ChatGPT inicialmente advirtió que no podía acceder al enlace, ChatGPT proporcionó un resumen completamente diferente e inexacto.

Además, los usuarios de ChatGPT, incluido Riehl, fueron advertidos repetidamente, incluso en los términos de uso que gobiernan las interacciones con ChatGPT, que ChatGPT puede y a veces proporciona información fácticamente inexacta. Un usuario razonable como Riehl, que era consciente de la experiencia pasada que ChatGPT puede y sí proporciona “respuestas ficticias planas”, y quién había recibido las repetidas renuncias que advierte que la producción equivocada era una posibilidad real, no habría creído que el resultado estaba diciendo “hechos reales” sobre Walters sin intentar verificarlo …

Eso es especialmente cierto aquí, donde Riehl ya había recibido un comunicado de prensa sobre el Fergusón Queja y tuvo acceso a una copia de la queja que le permitió verificar de inmediato que la salida no fuera verdadera. Riehl admitió que “en aproximadamente una hora y media” había establecido que “lo que sea [Riehl] estaba viendo “en la producción de Chatgpt” no era cierto “. Como Riehl testificó, él ” entendió que la máquina fantaseaba por completo. …

Por separado, es indiscutible que Riehl en realidad no creyera que el Fergusón La queja acusó a Walters de malversación de la SAF. Si el individuo que lee una declaración desafiada no cree subjetivamente que sea real, entonces la declaración no es difamatoria como una cuestión de derecho.[Riehl] Sabía que Walters no era, y nunca había sido, el tesorero o director financiero de la SAF, una organización para la cual Riehl sirvió en la junta directiva …

[2.a.] El tribunal también concluyó que Walters no podía mostrar ni siquiera negligencia Por parte de Operai, que se requiere para todas las reclamaciones de difamación sobre asuntos de preocupación pública:

El Tribunal de Apelaciones ha sostenido que, en un caso de difamación “,[t]El estándar de conducta requerido de un editor … se definirá por referencia a los procedimientos de un editor razonable en [its] El puesto habría empleado antes de publicar [an item] como [the] uno [at issue. A publisher] será mantenido a la habilidad y experiencia normalmente ejercida por miembros de [its] profesión. La costumbre en el comercio es relevante pero no controladora “. Walters no ha identificado evidencia de qué procedimientos un editor razonable en la posición de Openal habría empleado en función de la habilidad y la experiencia que normalmente ejercen los miembros de su profesión. Tampoco Walters ha identificado ninguna evidencia que OpenAI no cumpliera con este estándar.

Y Openai ha ofrecido evidencia de su experto, el Dr. White, que Walters no refutó ni se abordó, lo que demuestra que Operai lidera a la industria de la Liga Americana al intentar reducir y evitar la producción equivocada como la producción desafiada aquí. Específicamente, “Openai ejerció un cuidado razonable en el diseño y la liberación de Chatgpt basado en ambos (1) los esfuerzos líderes en la industria OpenAi emprendió para maximizar la alineación de la producción de ChatGPT a la intención del usuario y, por lo tanto, reducen la probabilidad de alucinamiento; y (2), proporcionando a las advertencias recurrentes a los usuarios sobre la posibilidad de alucinaciones en la producción de Chatgpt. ChatGPT y los diversos LLM que OpenAI ha puesto a disposición de los usuarios a través de ChatGPT. Operai también ha tomado medidas extensas para advertir a los usuarios que ChatGPT puede generar resultados inexactos a veces, lo que niega aún más cualquier posibilidad de que Walters pueda mostrar OpenAi fue negligente …

Ante esta evidencia indiscutible, el abogado de Walters afirmó el argumento oral de que OpenAi era negligente porque “un hombre prudente se encargaría de no desatar un sistema en el público que forme declaraciones falsas aleatorias sobre los demás … En otras palabras, el abogado de Walters argumentó que debido a que ChatGPT es capaz de producir una producción errónea, OpenAi tuvo la culpa simplemente al operar ChatGpt en absoluto, sin tener en cuenta los procedimientos de un editor razonable en [OpenAl’s] el puesto habría empleado “o a la” habilidad y experiencia normalmente ejercida por miembros de [its] profesión. “El tribunal no es persuadido por el argumento del demandante.

Walters no ha identificado ningún caso que tenga en cuenta que un editor es negligente como una cuestión de ley de difamación simplemente porque sabe que puede cometer un error y por una buena razón. Tal regla impondría un estándar de responsabilidad estricta, no negligencia, porque sería responsable de OpenAi por lesiones sin ninguna “referencia a” un grado razonable de habilidad y cuidado “medido contra una determinada comunidad”. La Corte Suprema de los Estados Unidos y la Corte Suprema de Georgia han sostenido claramente que un demandante de difamación debe demostrar que el acusado actuó con “al menos negligencia ordinaria” y puede no responsabilizar a un acusado “sin culpa”. …

[2.b.] El tribunal también concluyó que Walters era una figura pública y, por lo tanto, tuvo que mostrar no solo negligencia, sino también Falsidad Conocer o imprudente por parte de OpenAi (llamada “malicia real”):

Walters califica como una figura pública dada su prominencia como presentador de radio y comentarista sobre los derechos constitucionales, y la gran audiencia que ha construido para su programa de radio. Admite que su programa de radio atrae a 1,2 millones de usuarios por cada segmento de 15 minutos y se llama a sí mismo ” la voz más fuerte en Estados Unidos que lucha por los derechos de las armas “. Como el demandante en Williams v. Trust Company of Georgia (Ga. App.), Walters es una figura pública porque ha “recibido publicidad generalizada por sus derechos civiles … actividades”, tiene “su propio programa de radio”, ” llevó su causa a la gente a pedir el apoyo del público “, y es” franco sobre asignaturas de interés público “. Además, Walters califica como una figura pública porque tiene” una oportunidad más real para contrarrestar falsas declaraciones falsas que las personas privadas que normalmente disfrutan de las personas que normalmente se disfrutan de la radio de radio con una gran audiencia con una gran audiencia de radio con una gran audiencia con un audiencia de radio. Las declaraciones de chatgpt falsas en cuestión aquí … [And] Como mínimo, Walters califica como una figura pública de propósito limitado aquí porque estas declaraciones son claramente “pertinentes” a la “participación” admitida de Walters en los “controversos públicos[ies]”que están relacionados con la salida de chatgpt en cuestión aquí …

Los dos argumentos de Walters de que ha demostrado malicia real. Primero, argumenta que Operai actuó con “malicia real” porque OpenAi dijo a los usuarios que ChatGPT es una “herramienta de investigación”. Pero esta afirmación no se relaciona de ninguna manera con si OpenAi sabía subjetivamente que la producción de ChatGPT desafiada era falsa en el momento en que se publicó, o ignoraba imprudentemente la posibilidad de que pudiera ser falso y lo publicara de todos modos, que es lo que requiere el estándar de “malicia real”. Walters no presenta evidencia de que alguien en OpenAi tuviera forma de saber que la producción que recibió probablemente sería falsa … [The] El estándar de “malicia real” requiere prueba de la “conciencia subjetiva del acusado de la falsedad probable” …

En segundo lugar, Walters parece argumentar que Operai actuó con “malicia real” porque es indiscutible que OpenAi era consciente de que ChatGPT podría cometer errores al proporcionar salida a los usuarios. El mero conocimiento de que un error fue posible Se encuentra muy por debajo de la “evidencia clara y convincente” requerida de que OpenAi en realidad “tenía una conciencia subjetiva de la falsedad probable” cuando ChatGPT publicó la producción cuidada específica en sí …

[3.] Y el tribunal concluyó que en cualquier caso Walters tuvo que perder porque (a) no podía mostrar daños reales, (b) No pudo recuperar presuntos daños, porque aquí la evidencia refuta cualquier presunción de daño, dado que Riehl era la única persona que vio la declaración y no lo creyó, y (c) bajo la ley de Georgia “,”.[A]LL Libel Demandantes que tienen la intención de buscar daños punitivos [must] Solicite una corrección o retracción antes de presentar su acción civil contra cualquier persona para publicar una declaración falsa y difamatoria “, y no se hizo dicha solicitud aquí.

Una decisión interesante, y bien podría ser correcta (ver mi Modelos de difamación grandes Artículo para la imagen legal más grande), pero está vinculado estrechamente a sus hechos: en otro caso, donde el usuario no tenía tantas señales de que la afirmación sea falsa, o cuando el usuario distribuyó más ampliamente el mensaje (que puede haber producido más daños), o cuando el demandante no fue una cifra pública, o cuando el demandante había alertado al demandante del demandante y aún no lo hizo a la demandante que no lo hizo, el resultado, el resultado. Para comparar, consulte el Starbuck v. Meta Platforms, Inc. Caso discutido en esta publicación de hace tres semanas.

Tenga en cuenta que, como es común en los tribunales de algunos estados, la decisión adopta en gran medida una orden propuesta presentada por la parte que prevaleció sobre la moción de juicio sumario. Por supuesto, el juez ha aprobado la orden y está de acuerdo con lo que dice (ya que podría haber editado fácilmente partes con las que no estaba de acuerdo); Pero el encuadre retórico en tales casos a menudo es más el de la parte prevaleciente que la del juez.

Operai está representado por Stephen T. Labriola y Ethan M. Knott (Fellows Labriola LLP); Ted Botrous, Orin Snyder y Connor S. Sullivan (Gibson, Dunn & Crutcher LLP); y Matthew MacDonald (Wilson Sonsini Goodrich y Rosati, PC).

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New Android 16, Gemini AI y todo lo demás que esperar en la nota clave del martes

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Google I/O, la conferencia anual de desarrolladores del gigante de la búsqueda, comienza el martes 20 de mayo. El evento es posiblemente el más importante en el calendario anual de la compañía, ofreciendo la oportunidad para que la compañía comparta un vistazo a todo lo que ha estado trabajando durante el año pasado, y contextualiza sus mayores prioridades durante los próximos doce meses.

Aparentemente, la tarjeta de baile para Google estaba tan llena que la compañía salió de un escaparate de Android dedicado una semana antes. (Vea todo lo que se anunció en el Show de Android o vaya a nuestro Blog LiveBlog para tener una idea de cómo se desarrollaron las cosas). Con ese evento ahora detrás de nosotros, Google puede mantenerse enfocado en su competencia central más importante: la IA.

La presentación de Google vendrá inmediatamente después de los anuncios de tres grandes rivales en los últimos días. Además de la costa del Pacífico, Microsoft está organizando su Conferencia de Desarrollador Build, donde ya ha presentado una aplicación de AI de copilotas actualizada. Mientras tanto, en el Show de Computex en Taiwán, el CEO de NVIDIA, Jensen Huang, destacó una asociación con Foxconn para desarrollar una “supercomputadora de fábrica de IA” impulsada por 10,000 chips de IA Blackwell. Y Meta celebró su conferencia debut Llamacon AI el mes pasado, pero los planes del CEO Mark Zuckerberg para el dominio de la inteligencia artificial han llegado a algunos enganches. (Apple compartirá su hoja de ruta AI actualizada el 9 de junio cuando comience su conferencia de desarrolladores de WWDC).

Si desea sintonizar desde casa y seguir mientras Google hace sus anuncios, consulte nuestro artículo sobre cómo ver la nota clave de Google I/O 2025. También estaremos en Live Blogging el evento, por lo que puede venir a Engadget para las últimas noticias.

La presentación presentó al presidente del ecosistema de Android, Sameer Samat, quien se hizo cargo de Burke en 2024. Vimos a Samat y a sus colegas mostrar años, Android no ha tenido mucha atención en la conferencia anual de desarrolladores de Google. Afortunadamente, el show de Android de la semana pasada, el sistema operativo móvil de Google permitió que el centro de atención tome el centro de atención durante al menos un día.

La presentación presentó al presidente del ecosistema de Android, Sameer Samat, quien se hizo cargo de Burke en 2024. Vimos a Samat y sus colegas mostrar el nuevo diseño expresivo del nuevo material 3, y lo que aprendimos confirmó algunas de las características que se filtraron anteriormente, como la barra de “notificaciones continuas”. Material 3 Expressive también está llegando a Wear OS 6, y la compañía está ampliando el alcance de Gemini al llevarlo a su plataforma Smartwatch, Android Auto y Google TV. Android también está ampliando sus características de detección de estafas y un centro de búsqueda refinado que verá soporte para la conectividad satelital más adelante en el año.

Hablando de tiempo, Google ya ha confirmado que el nuevo sistema operativo llegará en algún momento antes de la segunda mitad del año. Aunque hoy no lanzó una construcción estable de Android 16, Samat compartió durante el programa que Android 16 (o al menos parte) llegará el próximo mes a los dispositivos de píxeles. Y aunque la compañía cubrió algunas características nuevas que llegaron a Android XR, el director senior de Android Product y UX Guemmy Kim dijo durante la presentación que “compartiremos más en Android XR en E/S la próxima semana”.

Claramente parece que aún está por venir, y no solo para Android XR. No obtuvimos confirmación en el Autoridad de Android Informe que Google podría agregar un selector de fotos más robusto, con soporte para soluciones de almacenamiento en la nube. Eso no significa que no estará en Android 16, podría ser algo que la compañía no pudiera mencionar en su escaparate de 30 minutos. Además, Google ha estado lanzando nuevas funciones de Android en una cadencia trimestral últimamente, en lugar de esperar hasta una ventana de actualización anual para poner a disposición actualizaciones. Es posible que veamos más a Android 16 a medida que avanza el año.

Uno de los mejores lugares para tener una idea de lo que vendrá en Android 16 está en su versión beta, que ya ha estado disponible para los desarrolladores y actualmente está en su cuarta iteración. Por ejemplo, aprendimos en marzo que Android 16 traerá el soporte de Auracast, lo que podría facilitar la escucha y cambiar entre múltiples dispositivos Bluetooth. Esto también podría permitir a las personas recibir audio Bluetooth en audífonos que han emparejado con sus teléfonos o tabletas.

¿Recuerdas Google Glass? ¿No? ¿Qué tal Daydream? ¿Quizás cartón? Después de enviar (al menos) tres proyectos XR al cementerio, pensaría que incluso Google diría que lo suficiente es suficiente. En cambio, la compañía se está preparando para lanzar Android XR después de una vista previa de la plataforma a fines del año pasado. Esta vez, la compañía dice que el poder de sus modelos Gemini AI hará que las cosas sean diferentes. Sabemos que Google está trabajando con Samsung en un proyecto con nombre en código auricular Moohan. El otoño pasado, Samsung insinuó que el dispositivo podría llegar en algún momento de este año.

Ya sea que Google y Samsung Demo Project Moohan en E/S, imagino que el gigante de la búsqueda tendrá más que decir sobre Android XR y los socios del ecosistema que ha trabajado para llevar a su lado para la iniciativa. Esto está en línea con lo que Kim dijo sobre más sobre Android XR que se comparte en E/S.

Si Google sintió la necesidad de dividir a Android en su propio escaparate, es probable que obtengamos más anuncios relacionados con la IA en E/S que nunca. La compañía no ha proporcionado muchas sugerencias sobre lo que podemos esperar en ese frente, pero si tuviera que adivinar, es probable que las características como las descripciones de IA y el modo AI obtengan actualizaciones sustantivas. Sospecho que Google también tendrá algo que decir sobre Project Mariner, el agente de vigilancia web que se demostró en la E/S 2024. De cualquier manera, Google es una compañía de IA ahora, y cada E/S en el futuro lo reflejará.

Hablando de la IA, Project Astra fue una de las demostraciones más impresionantes que Google mostró en I/O 2024. La tecnología aprovechó al máximo las últimas capacidades multimodales de los modelos Gemini de Google para ofrecer algo que no habíamos visto antes de la compañía. Es un asistente de voz con características avanzadas de reconocimiento de imágenes que le permite conversar sobre las cosas que ve. Google visualiza el proyecto Astra algún día proporciona un asistente artificial verdaderamente útil.

Sin embargo, después de ver una demostración en persona de Astra, el equipo de Engadget sintió que la tecnología necesitaba mucho más trabajo. Dado el proyecto Splash que Astra realizó el año pasado, hay una buena posibilidad de que pudiéramos obtener una actualización sobre él en I/O 2025.

Según un informe de La informaciónGoogle podría estar planeando presentar su propia versión de Pinterest en E/S. Esa caracterización es cortesía deLa información, Pero según las características descritas en el artículo, los miembros del equipo de Engadget lo encontraron más que recuerdan a Cosmos. Cosmos es una versión reducida de Pinterest, que permite que las personas guarden y seleccionen todo lo que vean en Internet. También le permite compartir sus páginas guardadas con otros.

Según los informes, la versión de Google mostrará los resultados de la imagen basados ​​en sus consultas, y puede guardar las imágenes en diferentes carpetas en función de sus propias preferencias. Entonces, digamos que estás organizando un lookbook basado en Jennie de Blackpink. Puede buscar sus atuendos y guardar sus favoritos en una carpeta que puede titular “Lewks”, tal vez.

No está claro si esto está simplemente incorporado en la búsqueda o existe como un producto independiente, y tendremos que esperar hasta que E/S para ver si el informe era preciso y cómo es realmente la característica.

El año pasado, Wear OS no recibió una mención durante la principal nota principal de la compañía, pero Google realizó una vista previa de Wear OS 5 durante las sesiones de desarrolladores que siguieron. La compañía solo comenzó a implementar Wear OS 5.1 a Pixel Devices en marzo. Este año, ya hemos aprendido en el Show de Android que Wear OS 6 se acerca, con el material 3 expresivo en el adorno de su interfaz. ¿Aprenderemos más en I/O? No está claro, pero no sería un shock si eso fuera todo el tiempo de tiempo de aire que OS obtiene este año.

Google ha saltado el arma y ya lanzó una aplicación independiente Notebooklm antes de E/S. La aplicación de toma de notas de aprendizaje automático, disponible en los navegadores de escritorio desde 2023, puede resumir documentos e incluso sintetizar resúmenes de podcast de estilo NPR completo para arrancar.

Google tiene un historial terrible cuando se trata de prevenir fugas dentro de sus rangos internos, por lo que la probabilidad de que la compañía pueda sorprendernos es baja. Aún así, Google podría anunciar algo que no esperamos. Como siempre, su mejor opción es visitar Engadget el 20 y 21 de mayo. Tendremos lo último de Google, junto con nuestro LiveBlog and Analysis.

Actualización, 5 de mayo 2025, 7:08 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles en una publicación de blog filtrada que discute “Material 3 Expresivo”.

Actualización, 6 de mayo 2025, 5:29 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles sobre Android 16 Beta, así como el soporte de Auracast.

Actualización, 8 de mayo 2025, 3:20 pm ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles sobre cómo ver el programa de Android y la nota clave de E/S de Google, así como ajustar la introducción para la frescura.

Actualización, 13 de mayo de 2025, 3:22 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir todos los anuncios del programa de Android y un nuevo informe de La información Acerca de una posible función de búsqueda de imágenes que debutan en E/S. La introducción también fue editada para reflejar con precisión lo que ha sucedido desde la última vez que se actualizó este artículo.

Actualización, 14 de mayo de 2025, 4:32 PM ET: Esta historia se ha actualizado para incluir detalles sobre otros eventos que ocurren al mismo tiempo que la E/S de Google, incluidas Microsoft Build 2025 y ComputeX 2025.

Actualización, 19 de mayo de 2025, 5:13 PM ET: Las noticias de IA competidores actualizadas de Microsoft, Meta y Nvidia, y los rumores e informes finales contextualizados antes de la E/S.

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¿Se puede confiar en Sam Altman con el futuro?

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En 2017, poco después de que los investigadores de Google inventaron un nuevo tipo de red neuronal llamada Transformer, un joven ingeniero de OpenAi llamado Alec Radford comenzó a experimentar con ella. Lo que hizo que la arquitectura del transformador fuera diferente a la de los sistemas de IA existentes fue que podía ingerir y hacer conexiones entre los más grandes volúmenes de texto, y Radford decidió entrenar su modelo en una base de datos de siete mil libros en inglés no publicados: ruido, aventura, cuentos especulativos, la gama completa de fantasía e invención humana. Luego, en lugar de pedirle a la red que traduzca el texto, como lo habían hecho los investigadores de Google, lo llevó a predecir la siguiente palabra más probable en una oración.

La máquina respondió: una palabra, luego otra y otra, cada nuevo término inferido de los patrones enterrados en esos siete mil libros. Radford no le había dado reglas de gramática o una copia de Strunk and White. Simplemente lo había alimentado con historias. Y, de ellos, la máquina parecía aprender a escribir por su cuenta. Se sintió como un truco mágico: Radford volcó el interruptor, y algo vino de la nada.

Sus experimentos sentaron las bases para ChatGPT, lanzadas en 2022. Incluso ahora, mucho después de esa primera Jolt, la generación de texto aún puede provocar una sensación de incansable. Pídale a ChatGPT que cuente una broma o escriba un guión, y lo que devuelve, en ración bueno, pero de manera confiable, es una especie de curva estadística adecuada para el vasto corpus en el que fue entrenado, cada oración que contiene rastros de la experiencia humana codificada en esos datos.

Cuando estoy redactando un correo electrónico y un tipo, “Hola, muchas gracias por”, luego pausa, y el programa sugiere “tomar”, luego “el”, entonces “tiempo”, me he vuelto recientemente consciente de cuál de mis pensamientos diverge del patrón y qué se ajusta a él. Mis mensajes ahora están sombreados por la imaginación general de los demás. Muchos de los cuales, al parecer, quieren agradecer a alguien por tomar. . . el . . . tiempo.

Que el avance de Radford ocurrió en Operai no fue un accidente. La organización había sido fundada, en 2015, como un “Proyecto Manhattan sin fines de lucro para IA”, con fondos tempranos de Elon Musk y el liderazgo de Sam Altman, quien pronto se convirtió en su cara pública. A través de una asociación con Microsoft, Altman aseguró el acceso a poderosas infraestructuras informáticas. Pero, para 2017, el laboratorio todavía estaba buscando un logro de firma. En otra pista, los investigadores de Operai enseñaban a un robot virtual en forma de T para voltear: el bot intentaría movimientos aleatorios, y los observadores humanos votarían sobre qué se parecían a un flip. Con cada ronda de retroalimentación, mejoró, minimalmente, pero medidablemente. La compañía también tenía un espíritu distintivo. Sus líderes hablaron sobre la amenaza existencial de la inteligencia general artificial, el momento, definida vagamente, cuando las máquinas superarían la inteligencia humana, mientras la persiguen implacablemente. La idea parecía ser que la IA era potencialmente tan amenazante que era esencial construir una buena IA más rápido que cualquier otra persona podría construir una mala.

Incluso los recursos de Microsoft no eran ilimitados; Los chips y la potencia de procesamiento dedicado a un proyecto no se pueden usar para otro. A raíz del avance de Radford, el liderazgo de Openai, especialmente el genial Altman y su cofundador y científico jefe, el débilmente chamánico Ilya Sutskever, tomó una serie de decisiones fundamentales. Se concentrarían en modelos de idiomas en lugar de, por ejemplo, los robots de flujo posterior. Dado que las redes neuronales existentes ya parecían capaces de extraer patrones de los datos, el equipo decidió no concentrarse en el diseño de la red, sino para acumular la mayor cantidad de datos de capacitación posible. Se movieron más allá del caché de libros inéditos de Radford y se convirtieron en un pantano de transcripciones de YouTube y charla de tableros de mensajes: el lenguaje raspado de Internet en un arrastre generalizado.

Ese enfoque para el aprendizaje profundo requirió más poder informático, lo que significó más dinero, ejerciendo tensión en el modelo original sin fines de lucro. Pero funcionó. GPT-2 fue lanzado en 2019, un evento de época en el mundo de la IA, seguido por el ChatGPT más orientado al consumidor en 2022, que causó una impresión similar en el público en general. Los números de usuario aumentaron, al igual que una sensación de impulso místico. En un retiro fuera del sitio cerca de Yosemite, Sutskever, según los informes, incendió una efigie que representa la inteligencia artificial no alineada; En otro retiro, lideró a colegas en un canto: “Siente el Agi. Siente el agi”.

En el espinoso “Imperio de la IA: Dreams and Nightmares in Sam Altman’s OpenAi” (Penguin Press), Karen Hao rastrea las consecuencias de los avances de GPT a través de los rivales de OpenAi: Google, Meta, Antropic, Baidu, y argumenta que cada compañía, a su manera, se refleja las elecciones de Altman. El modelo de escala OpenAI a toda costa se convirtió en el incumplimiento de la industria. El libro de Hao es a la vez admirablemente detallado y un dedo puntiagudo largo. “Era específicamente OpenAi, con sus orígenes multimillonario, una inclinación ideológica única y la unidad singular de Altman, la red y el talento de recaudación de fondos, que creó una combinación madura por su visión particular de emerger y hacerse cargo”, escribe. “Todo lo que Openai hizo fue lo contrario de inevitable; los costos globales explosivos de sus modelos masivos de aprendizaje profundo, y la peligrosa raza que provocó en toda la industria para escalar tales modelos a los límites planetarios, solo podría haber surgido del único lugar que realmente hizo”. En otras palabras, hemos sido seducidos, llenos por la retórica espeluznante y de alta mentalidad de riesgo existencial. La historia de la evolución de la IA durante la última década, en la narración de Hao, no se trata realmente de la fecha de adquisición de la máquina o el grado de control humano sobre la tecnología, los términos del debate de AGI. En cambio, es una historia corporativa sobre cómo terminamos con la versión de AI que tenemos.

Hao escribe el “pecado original” de este brazo de tecnología, yacía en una decisión de un matemático de Dartmouth llamado John McCarthy, en 1955, para acuñar la frase “inteligencia artificial” en primer lugar. “El término se presta a las exageraciones casuales antropomorfizantes y sin aliento sobre las capacidades de la tecnología”, observa. Como evidencia, señala a Frank Rosenblatt, un profesor de Cornell que, a finales de los años cincuenta, ideó un sistema que podía distinguir entre cartas con un pequeño cuadrado a la derecha contra la izquierda. Rosenblatt lo promovió como el cerebro, en su camino hacia la sensibilidad y la autocreplicación, y estas afirmaciones fueron recogidas y transmitidas por la Nueva York Veces. Pero una vacilación cultural más amplia sobre las implicaciones de la tecnología significaba que, una vez que OpenAi, hizo su avance, Altman, su CEO, se veía para ser visto no solo como un administrador fiduciario sino también como ético. La pregunta de fondo que comenzó a burbujear alrededor del valle, Keach Hagey escribe en “The Optimist: Sam Altman, OpenAi, y la carrera para inventar el futuro” (Norton): “Primero susurró, luego murmuró y luego aparece en ensayos en línea elaborados de los desertores de la compañía: ¿podemos confiar en esta persona para llevarnos a Agi?”

Dentro del mundo de los fundadores de la tecnología, Altman podría haber parecido un candidato bastante confiable. Salió de sus veinte años no solo muy influyente y muy rico (lo cual no es inusual en Silicon Valley), sino con su reputación moral básicamente intacta (lo cual es). Criado en un suburbio de St. Louis en un hogar judío de reforma, el mayor de cuatro hijos de un desarrollador de bienes raíces y un dermatólogo, había sido identificado desde el principio como una especie de niño polimatico en John Burroughs, una escuela preparatoria local. “Su personalidad me recordó a Malcolm Gladwell”, le dice a Hagey la cabeza de la escuela, Andy Abbott. “Puede hablar de cualquier cosa y es realmente interesante”: computadoras, política, Faulkner, derechos humanos.

Altman salió como gay a los dieciséis años. En Stanford, según Hagey, cuya biografía es más convencional que la de Hao, pero es bastante convincente, lanzó una campaña estudiantil en apoyo del matrimonio homosexual y entretuvo brevemente la posibilidad de tomarlo nacional. En una feria empresarial durante su segundo año, en 2005, el altman físicamente leve se paró en una mesa, abrió su teléfono, declaró que la geolocalización era el futuro e invitó a cualquier persona interesada a unirse a él. Pronto, se retiró y dirigía una compañía llamada Loopt. Abbott recordó el momento en que escuchó que su antiguo estudiante iba a la tecnología. “Oh, no vayas en esa dirección, Sam”, dijo. “¡Eres tan agradable!”

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