La temporada final se ve diferente este año. En los campus universitarios, los estudiantes se están abriendo camino a través de los exámenes con todos los noches y mucha cafeína, tal como siempre lo han hecho. Pero también están recibiendo más ayuda de AI que nunca. A finales de mayo, Operai ofrece a los estudiantes dos meses de acceso gratuito a ChatGPT Plus, que normalmente cuesta $ 20 al mes. Es un trato convincente para los estudiantes que desean ayuda a abarrotar, o hacer trampa, su camino a través de las finales: en lugar de activar la versión gratuita de ChatGPT para externalizar la redacción de ensayos o trabajar a través de un examen de química de práctica, los estudiantes ahora pueden acceder a los modelos más avanzados de la compañía, así como a su herramienta de “investigación profunda”, que puede sintetizar rápidamente cientos de fuentes digitales en informes analíticos.
El acuerdo de OpenAI es solo una de las muchas promociones de IA en campus. En los últimos meses, Anthrope, XAI, Google y la perplejidad también han ofrecido a los estudiantes versiones gratuitas o con descuento significativamente de sus chatbots pagados. Algunas de las campañas no son exactamente sutiles: “Buena suerte con las finales”, un empleado de Xai escribió recientemente junto con detalles sobre el acuerdo de la compañía. Incluso antes de la ola actual de promociones, los estudiantes universitarios se habían establecido como usuarios de la IA. “Más que cualquier otro caso de uso, más que cualquier otro tipo de usuario, los adultos jóvenes en edad universitaria en los EE. UU. Están adoptando el chatgpt”, señaló el vicepresidente de educación de OpenAI en un informe de febrero. Gen Z está utilizando la tecnología para ayudar con más que el trabajo escolar; Algunas personas están integrando la IA en sus vidas de maneras más fundamentales: crear planes de entrenamiento personalizados, generar listas de comestibles y pedirles a Chatbots consejos románticos.
Los regalos de las compañías de inteligencia artificial están ayudando aún más a estos jóvenes usuarios, que es poco probable que desembolsen cientos de dólares al año para probar los productos de IA más avanzados. Tal vez todo esto suena familiar. Es una reminiscencia de la década de 2010, cuando una generación de nuevas empresas luchó para ganar usuarios al ofrecer acceso barato a sus servicios. Estas compañías se dirigieron especialmente a los millennials urbanos jóvenes, acomodados. Por precios sospechosamente bajos, puede comenzar su día con Pilates reservado a través de ClassPass, solicitar el almuerzo con Doordash y Lyft para conocer a su amigo para la hora feliz en la ciudad. (Según un análisis) en Uber, por ejemplo, los precios casi se duplicaron de 2018 a 2021. Estas compañías, junto con innumerables otras, crearon lo que se conoció como el “subsidio de estilo de vida milenario”. Ahora algo similar se está desarrollando con IA. Llámalo el subsidio de estilo de vida Gen Z. En lugar de la entrega barata de pizza y la entrega de pizza, los estudiantes universitarios de hoy obtienen un supergrok gratuito.
Las compañías de IA están haciendo todo lo posible para perseguir a los estudiantes. Anthrope, por ejemplo, recientemente comenzó un programa de “Embajadores del Campus” para ayudar a aumentar el interés; Una promoción temprana ofreció a los estudiantes en las escuelas selectas un año de acceso a una versión premium de Claude, asistente de IA de Anthrope, por solo $ 1 al mes. Una embajadora, Josefina Albert, una estudiante de último año en la Universidad de Washington, me dijo que compartió el acuerdo con sus compañeros de clase, e incluso se comunicó con los profesores para ver si podrían estar dispuestos a promover la oferta en sus clases. “La mayoría dudaba bastante”, me dijo, “lo cual es comprensible”.
Los descuentos actuales tienen un costo. Hay aproximadamente 20 millones de estudiantes postsecundarios en los EE. UU. Dicen que solo el 1 por ciento de ellos aprovechan el chatgpt plus gratuito para los próximos dos meses. La nueva empresa efectivamente daría un folleto a los estudiantes que valen unos $ 8 millones. En Silicon Valley, $ 8 millones es un error de redondeo. Pero es probable que muchos estudiantes estén aprovechando múltiples ofertas de este tipo a la vez. Y, más concretamente, las compañías de IA están pagando la factura para más que solo estudiantes universitarios. Todas las principales compañías de IA ofrecen versiones gratuitas de sus productos a pesar del hecho de que la tecnología en sí no es gratuita. Cada vez que escribe un mensaje en un chatbot, alguien en algún lugar está pagando por el costo de procesar y generar una respuesta. Estos costos se suman: Operai tiene más de mil millones de usuarios semanales, y solo una fracción de ellos son suscriptores pagados. La semana pasada, Sam Altman, el CEO de la nueva empresa, sugirió que su compañía gasta decenas de millones de dólares procesando mensajes “por favor” y “agradecimiento” de los usuarios. Aumente el costo de capacitar a estos modelos, que podrían ser de hasta $ 1 mil millones para las versiones más avanzadas, y el precio se vuelve aún más sustancial. (El atlántico Recientemente entró en una asociación corporativa con OpenAI).
Estos costos importan porque, a pesar de las enormes valoraciones de las nuevas empresas de IA (OpenAi se valoró en $ 300 mil millones), no son rentables. En enero, Altman dijo que Operai en realidad estaba perdiendo dinero en su suscripción “Pro” de $ 200 al mes. Este año, se proyecta que la compañía quemará casi $ 7 mil millones; En unos pocos años, ese número podría crecer hasta $ 20 mil millones. Normalmente, perder tanto dinero no es un buen modelo de negocio. Pero Openai y sus competidores pueden concentrarse en adquirir nuevos usuarios porque han recaudado sumas sin precedentes de los inversores. Como explicó mi colega Matteo Wong el verano pasado, Silicon Valley ha realizado un salto de fe de billones de dólares, en camino de gastar más en AI que en lo que la NASA gastó en las misiones espaciales del Apolo, con la esperanza de que finalmente las inversiones valgan la pena.
El subsidio del estilo de vida del milenio también fue alimentado por cantidades extremas de efectivo. Las empresas de transporte como Uber y Lyft recogieron clientes, incluso cuando famosos sangraron el dinero durante años. En un momento de 2015, Uber estaba ofreciendo viajes en el viaje compartido en cualquier lugar de San Francisco por solo $ 5, mientras que simultáneamente quemaba $ 1 millón por semana. A veces, la economía era sorprendentemente endeble. En 2019, el propietario de una Pizzeria con sede en Kansas notó que su restaurante había sido agregado a Doordash sin que él lo hiciera. Aún más extraño, una pizza que vendió por $ 24 tenía un precio de $ 16 en Doordash, pero la compañía le estaba pagando el precio completo. En su búsqueda de crecimiento, la nueva empresa de entrega de alimentos había raspado el menú de su restaurante, lo abofeteó en su aplicación y estaba ofreciendo su pastel con un gran descuento. (Naturalmente, el propietario de Pizzeria comenzó a pedir sus propias pizzas a través de Doordash, con ganancias).
Estas ofertas no duraron para siempre, y tampoco pueden liberar la IA. El subsidio del estilo de vida del milenio finalmente se derrumbó cuando el dinero barato se secó. Los inversores que durante tanto tiempo habían permitido que estas nuevas empresas ofrecieran servicios a precios desinflados artificialmente deseaban rendimientos. Por lo tanto, las empresas se vieron obligadas a aumentar los precios, y no todas sobrevivieron.
Si quieren tener éxito, las compañías de IA también tendrán que ofrecer ganancias a sus inversores. Con el tiempo, la tecnología subyacente se volverá más barata: a pesar de las crecientes facturas de las empresas, las mejoras técnicas ya aumentan la eficiencia y reducen ciertos gastos. Las nuevas empresas también podrían aumentar los ingresos a través de las ofertas de empresas ultra premium. Según los informes, Operai está considerando vender “agentes de investigación a nivel de doctorado” a $ 20,000 al mes. Pero es poco probable que compañías como OpenAI permitan a cientos de millones de usuarios libres de costar indefinidamente. Quizás es por eso que la puesta en marcha está trabajando actualmente tanto en la búsqueda como en las redes sociales; Silicon Valley ha pasado las últimas dos décadas esencialmente perfeccionando los modelos de negocio para ambos.
Los obsequios de hoy colocaron OpenAi y a compañías como esta solo más en el rojo por ahora, pero tal vez no a largo plazo. Después de todo, los Millennials se acostumbraron a Uber y Lyft, y se han quedado con aplicaciones de transporte, incluso cuando los precios han aumentado desde el inicio de la pandemia. A medida que los estudiantes aprenden a escribir ensayos y computadoras de programas con la ayuda de IA, se están volviendo dependientes de la tecnología. Si las empresas de IA pueden enganchar a los jóvenes en sus herramientas ahora, pueden confiar en que estos usuarios pagaran en el futuro.
Algunos jóvenes ya están enganchados. En el reciente informe de OpenAI sobre la adopción de ChatGPT de los estudiantes universitarios, la categoría más popular de no educación o uso relacionado con la carrera fue el “asesoramiento de relaciones”. En conversaciones con varios usuarios más jóvenes, escuché sobre las personas que usan IA para cosméticos de combinación de colores, generan listas de comestibles personalizadas basadas en el presupuesto y las preferencias dietéticas, la creación de meditaciones de audio personalizadas y las rutinas de capacitación de media maratón, y buscando consejos sobre el cuidado de sus plantas. Cuando hablé con Jaidyn-Marie Gambrell, una joven de 22 años con sede en Atlanta, estaba en el estacionamiento de McDonald’s y acababa de consultar a ChatGPT por su pedido. “Fui a Chatgpt y yo digo, ‘Hola chica'”, dijo. “‘¿Crees que sería inteligente para mí conseguir un McChicken?'” El chatbot, que ha programado para recordar sus objetivos dietéticos y de acondicionamiento físico, aconsejó contra él. Pero si realmente quería un sándwich, sugirió Chatgpt, debería ordenar el McChicken sin mayonesa, lechuga adicional, tomates y sin papas fritas. Entonces eso es lo que ella obtuvo.
El subsidio de estilo de vida Gen Z no es del todo como su predecesor milenario. Uber fue atractivo porque usar una aplicación para convocar instantáneamente en un automóvil es mucho más fácil que perseguir un taxi. Las aplicaciones de transporte fueron destructivas para el negocio de los taxis, pero para la mayoría de los usuarios, fueron convenientes. Los chatbots de hoy también venden conveniencia al acelerar la redacción de ensayos y la planificación de comidas, pero el impacto de la tecnología podría ser aún más desestabilizador. Los estudiantes universitarios que actualmente se registran para el ChatGPT gratuito más antes de la temporada de finales podrían estar tomando exámenes destinados a prepararlos para los trabajos que las mismas compañías de IA sugieren que pronto se evaporará. Incluso los usuarios jóvenes más activos con los que hablé tenían sentimientos encontrados sobre la tecnología. Algunas personas “están patinando en la universidad debido a ChatGPT”, me dijo Gambrell. “Ese nivel de conveniencia, creo que puede ser abusado”. Cuando las empresas ofrecen folletos, las personas tienden a tomarlos. Eventualmente, sin embargo, alguien tiene que pagar.
El miércoles pasado, Openai anunció que estaba adquiriendo una compañía llamada IO, una firma de desarrollo de productos artificial-inteligencia cofundó, el año pasado, de Jony Ive, el diseñador muy influyente conocido por su trabajo con Steve Jobs en Apple. He liderado los diseños del iMac original, el iPad y el Apple Watch, entre otros productos que definen la época. Luego, en 2019, dejó a Apple para comenzar su propia firma de diseño llamada LoveFrom. La noticia de su movimiento para OpenAi sintió algo como aprender que LeBron James se unía al Miami Heat: me había convertido en sinónimo del éxito de Apple, quizás solo solo a Jobs. Ahora, después de un período de independencia, estaba eligiendo un nuevo equipo. El anuncio del acuerdo con OpenAI, por un presupuesto de $ 6.5 mil millones en Equity Operai, dueño a través de un comunicado de prensa, con un retrato bastante tierno de Ive con el CEO y cofundador de Operai, Sam Altman (filmado por el fotógrafo de moda británico Craig McDean) y una sesión de entrevista en videos informados en videos entre los dos en el Café de Café de Cafe de Cafe de Cafe de San Francisco. En él, Altman describe “una familia de dispositivos que permitiría a las personas usar IA para crear todo tipo de cosas maravillosas”, habilitadas por “inteligencia mágica en la nube”. El simbolismo de la asociación era claro: Altman son los nuevos trabajos, y juntos él y Ive prometen crear el próximo Ur-Device, una tecnología personal que remodelará nuestras vidas tal como lo hizo el iPhone. Una vez que esté listo, dicen, enviarán cien millones de dispositivos “más rápido que cualquier compañía”.
Todavía no sabemos cómo se verá, pero Altman jura que será “la mejor pieza de tecnología que el mundo haya visto”. Ming-Chi Kuo, un respetado analista de la fabricación china de Apple, publica en X que el producto está planeado para ser “tan compacto y elegante como un iPod shuffle” y que tendrá “cámaras y micrófonos para la detección ambiental”. Podría parecerse a otros dispositivos AI tempranos anunciados o lanzados en el último año, como amigo, otro compañero de chatbot tipo colgante; Humano, un alfiler de IA con un proyector láser; o conejo, un pequeño dispositivo de mano. Sin embargo, la funcionalidad de estos inventos nacientes es severamente limitada. “Vaporware” es un término de arte de los diecinueve ocho que se popularizó en la era temprana de Internet, refiriéndose a un nuevo software o tecnología que promite y subdirige, si el producto se lanza en primer lugar. Sin embargo, muchos titulares sin aliento sobre la adquisición de Openai, es solo vaporware hasta que Altman y Vive demuestren lo contrario. Hype, después de todo, es uno de los principales logros de OpenAI: predicciones a pesar de que Chatgpt cambia el mundo, la compañía está perdiendo miles de millones de dólares al año.
Mientras tanto, lo que podemos hacer es imaginar cómo se vería un iPhone de IA en base a la tecnología AI que hasta ahora existe. La IA generativa ya se ha integrado en muchas de nuestras experiencias digitales diarias, ya sea que lo queramos allí o no. Los iPhones ahora resumen los hilos de texto usando AI y permiten a los usuarios generar emojis personalizados. Google anunció recientemente un “modo de IA” que tiene la intención de suplantar su cuadro de búsqueda tradicional, un desarrollo que amenaza con ralentizar el tráfico de red abierta hasta un goteo. Las “Gafas de IA” de Meta, una colaboración con Ray-Ban, Integra el chat de voz y la traducción en vivo con el asistente de IA de la compañía. Y los chatbots con personalidades distintas, como replika y carácter. Quizás la máquina de Altman e Ive mezcle todas estas funcionalidades: podría escuchar e interpretar los sonidos a su alrededor; Podría responder con texto predictivo, entregado a usted instantáneamente y en un tono personalizable; Y podría convertirse en su vía principal para acceder a la información, como un conserje personal. Según los informes, no intentará suplantar las otras tecnologías de las que depende: según el Wall Street JournalAltman lo describió como una especie de tercer dispositivo, destinado a trabajar dentro de un ecosistema que incluye su computadora portátil y teléfono inteligente. Pero será efectivamente una máquina de autovalorización que crea un maletero tecnológico para su realidad personal. La participación de IVE invita a comparaciones inevitables con el iPhone, pero esto no es necesariamente un cumplido; Para muchos de nosotros, un iPhone de IA suena menos como una promesa utópica que como una amenaza de que la IA pronto se volverá ubicua e inevitable. Los teléfonos inteligentes ya nos han absorbido en nuestras pantallas, creando burbujas de información personalizadas; La IA omnipresente solo intensificará esa atomización, mientras que es más automatizada, más inescrutable y más ineludible.
El video afirma que se compartirá más información sobre el nuevo producto el próximo año, lo que significaría que actualmente estamos en la etapa piloto de Palm de la IA, con la invención similar a iPhone que se avecina a la vuelta de la esquina, preparada para destruir la competencia. Pero hay grandes obstáculos logísticos para lograr esta línea de tiempo optimista para la IA de consumidores ubicua más de mil millones de personas en el mundo. Algunas investigaciones estima que generar un correo electrónico típico que usa AI consume agua de una botella para Siphon Heat Alejes de los servidores de los centros de datos para separar las torres de enfriamiento. Esto significa que, si todos comenzamos a usar nuestras máquinas de IA personales, docenas de veces al día, como hacemos nuestros iPhones, el costo ambiental de nuestra tecnología personal se dispararía: se iniciaría algo como convertir cada automóvil en la carretera en un camión diesel. Esto, a su vez, deformaría la dirección de las economías globales, requiriendo la construcción de centros de datos cada vez mayores. La revisión económica y ambiental se realizaría en nombre de la subcontratación de nuestros pensamientos y recuerdos humanos a una máquina omnipresente que descansa en nuestros bolsillos o colgando de nuestros cuellos.
Altman e Ive están posicionando su dispositivo como una solución para la fatiga de la pantalla. Prometen que su dispositivo nos liberará de la tecnología, como lo demuestran sus rostros suavemente sonrientes en su retrato conjunto y la calidez y compañía del café en el que realizaron su entrevista en video. Pero solo llegaremos a este lugar atractivo y humano, implican, al adoptar más tecnología: su tecnología. Las maquetas especulativas en línea imaginen un dispositivo complementario de IA que se ve simple, como un amuleto de metal redondeado: sería el estilo de Ive hacer que el diseño sea accesible pero austeros. Sin embargo, el objeto elegante y sin fricción dependerá de una vasta infraestructura de fábricas y granjas de servidores; el trabajo de los trabajadores y moderadores de mantenimiento humano; y, en última instancia, el corpus de información que se ha digerido como datos de entrenamiento, que es efectivamente toda la historia del pensamiento humano. Los pequeños colgantes alrededor de nuestros cuellos serán cien millones de caballos troyanos, de contrabando de IA en todos los aspectos de nuestras vidas. El tono reconfortante del tono de Altman e Ive desmiente la enorme incertidumbre de lo que su plan desataría. Un estudio reciente en el Reino Unido encontró que el cuarenta y seis por ciento de los jóvenes de dieciséis años a veintiún años preferiría vivir en un mundo en el que Internet no existe. Dado todo el arrepentimiento y el temor que la cultura digital ha provocado, unas dos décadas desde el advenimiento de las redes sociales, parece que vale la pena pensarlo dos veces antes de permitir que la creación incipiente de Altman e Ive también ocupe nuestro tiempo y nuestras mentes. ♦
¿Operai está desarrollando una plataforma de redes sociales?
Según los informes, Openai está desarrollando una plataforma de redes sociales similar a X, con un prototipo interno que integra las capacidades de generación de imágenes de ChatGPT.
queso Cheddar
SAN FRANCISCO – El concurso en Silicon Valley para dominar la inteligencia artificial se está desarrollando en una nueva corte: los investigadores superestrella.
Si bien la lucha para atraer el mejor talento y mantenerlos felices siempre ha sido un sello distintivo de la industria tecnológica, desde que ChatGPT se lanzó a fines de 2022, el reclutamiento se ha intensificado a los niveles profesionales de atletas, una docena de personas que han estado involucradas en el reclutamiento de investigadores de IA dijeron a Reuters.
“Los laboratorios de IA se acercan a la contratación como un juego de ajedrez”, dijo Ariel Herbert-Voss, CEO de la startup de ciberseguridad Runsybil y un ex investigador de Operai que ingresó a la pelea de talentos después de lanzar su propia compañía. “Quieren moverse lo más rápido posible, por lo que están dispuestos a pagar mucho por candidatos con experiencia especializada y complementaria, al igual que las piezas del juego. Son como, ‘¿Tengo suficientes torres?
Empresas, incluidas OpenAi y Google, ansiosas por obtener o mantenerse por delante en la carrera para crear los mejores modelos de IA, cortan a estos llamados “IC”: los contribuyentes individuales cuyo trabajo puede hacer o romper empresas.
Noam Brown, uno de los investigadores detrás de los recientes avances de IA de OpenAi en el razonamiento complejo de matemáticas y ciencias, dijo que cuando exploró las oportunidades de trabajo en 2023, se encontró siendo cortejado por la élite de Tech: el almuerzo con el fundador de Google Sergey Brin, póker de Sam Altman’s y una visita de avión privado de un ansioso inversor. Elon Musk también hará llamadas para cerrar candidatos para Xai, su compañía de IA, dijeron que dos personas que han hablado con él. Xai no respondió a una solicitud de comentarios.
Finalmente, dijo Brown, eligió OpenAi porque OpenAi estaba dispuesto a poner recursos, tanto las personas como el cálculo, detrás del trabajo que estaba entusiasmado.
“En realidad, no era financieramente la mejor opción que tenía”, dijo, explicando que la compensación no es lo más importante para muchos investigadores. Eso no ha impedido que las empresas arrojen millones de dólares en bonos y paquetes de paquetes a los investigadores STAR, según siete fuentes familiarizadas con el asunto.
Algunos investigadores de los principales abiertos que han indicado interés en unirse a la nueva compañía de la ex científica jefe Ilya Sutskever, SSI, se les ofreció bonos de retención de $ 2 millones, además de aumentos de capital de $ 20 millones o más, si se quedaron, a dos fuentes le dijeron a Reuters. Algunos solo se les ha requerido que se queden durante un año para obtener la bonificación completa. SSI y OpenAi declinaron hacer comentarios.
Otros investigadores de Operai que han presentado ofertas de once laboratorios han recibido bonos de al menos $ 1 millón para quedarse en OpenAI, dijeron dos fuentes a Reuters. Los principales investigadores de OpenAI reciben regularmente paquetes de compensación de más de $ 10 millones al año, dijeron las fuentes.
Google Deepmind ha ofrecido a los principales investigadores $ 20 millones por año paquetes de compensación, otorgados con subvenciones de capital fuera del ciclo específicamente a los investigadores de IA, y también ha reducido la adjudicación de algunos paquetes de valores a 3 años, en lugar de los 4 años normales, dijeron las fuentes. Google declinó hacer comentarios.
Por el contrario, los principales ingenieros de Big Tech Companies reciben una compensación anual promedio de $ 281,000 en salario y $ 261,000 en capital, según CompreHensive.io, una compañía que rastrea la compensación de la industria tecnológica.
Si bien el talento siempre ha sido importante en Silicon Valley, la diferencia con el auge de la IA es cuán pocas personas están en este grupo de élite, dependiendo de a quién le pregunte, el número podría variar de unas pocas docenas a alrededor de mil, ocho fuentes dijeron a Reuters.
Eso se basa en la creencia de que este pequeño número de “IC” ha hecho contribuciones de gran tamaño al desarrollo de grandes modelos de idiomas, la tecnología en la que se basa el auge de IA de hoy y, por lo tanto, podría hacer o romper el éxito de un modelo de IA.
“Seguro que los ingenieros 10X son geniales, pero maldita sea esos 10,000x ingenieros/investigadores …”, tuiteó el CEO de OpenAI, Sam Altman, a finales de 2023, aludiendo a una máxima larga que los mejores ingenieros de software fueron 10 veces más buenos que el promedio (10X), pero ahora en la industria de la IA, los mejores investigadores son 10,000 veces (10,000x) tan efectivos que el promedio.
La partida de septiembre del director de tecnología de OpenAi, Mira Murati, quien luego fundó una startup rival de IA, ha intensificado la Guerra de Talento AI. Murati, conocido en Operai por sus habilidades de gestión y destreza de ejecución, reclutó a 20 empleados de Operai antes de anunciar su empresa en febrero. Ahora ha atraído aún más investigadores de Operai y otros laboratorios, y el equipo ahora tiene alrededor de 60 personas, dijeron dos fuentes a Reuters. Aunque la compañía no tiene ningún producto en el mercado, Murati está en medio de cerrar una ronda de semillas récord que se basa en la fuerza del equipo. Un representante de Murati declinó hacer comentarios.
La escasez de talento ha obligado a las empresas a acercarse a la contratación creativamente. Zeki Data, una empresa de datos centrada en identificar el talento de IA de los mejores IA, dijo que está empleando técnicas de análisis de datos de la industria del deporte como la popularizada por la película “Moneyball” para identificar talento prometedor pero no descubierto. Por ejemplo, los datos de Zeki descubrieron que Anthrope ha estado contratando investigadores con antecedentes de física teórica, y otras compañías de inteligencia artificial han contratado individuos con antecedentes de computación cuántica.
Anthrope no respondió a una solicitud de comentarios.
“En mi equipo, tengo matemáticos extraordinariamente talentosos que no habrían venido a este campo si no fuera por el rápido progreso que estamos viendo ahora”, dijo Sébastien Bubeck, quien dejó su papel como vicepresidente de investigación de Genai en Microsoft el año pasado para unirse a Openi. “Estamos viendo una afluencia de talento de todos los campos que están en IA ahora. Y algunas de estas personas son muy, muy inteligentes, y marcan la diferencia”.
Informes de Anna Tong en San Francisco; Edición de Kenneth Li y Claudia Parsons
Los chatbots de IA avanzan rápidamente y los probando hasta sus límites es lo que hago para vivir. El soneto Claude 4 de Anthrope y el chatgpt-4o de OpenAI son dos de las herramientas más inteligentes disponibles en este momento. Pero, ¿cómo se comparan realmente en el uso diario?
Para averiguarlo, le di a ambos modelos el mismo conjunto de 7 indicaciones; Cubriendo todo, desde narración de cuentos y productividad hasta apoyo emocional y pensamiento crítico.
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